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- 2017-01-15 发布于湖北
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分拣作业管剖析
组织结构(Organizational Structure)及它的核心内容? 就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。 它包含三个核心内容,即组织结构的复杂性、组织结构的规范性和组织结构的集权与分权。 根据配送中心的经营权限和服务范围的不同,配送中心的配送组织模式主要分为物流模式和配销模式两种: 1.物流模式 物流模式是指商流、物流相分离的模式。 其商品经营决策(如商品组合、商品采购、商品定价、批发零售等)由企业总部负责,配送中心只根据总部的要求进行物流作业,配送组织者不直接参与商品的交易活动,不经销商品,只负责专门为客户提供验收入库、保管、加工、分拣送货等物流服务。其业务使实质上属于“物流代理”,从组织形式上看,其商流和物流活动是分离的,分别由不同的主体承担。 2.配销模式 配销模式是指配送中心作为一个相对独立的利润中心,不仅负责商品采购及配送作业,而且可以向用户直接批发、销售商品。商流、物流一体化的配送模式,对于行为主体来说,由于可以直接组织到货源以及拥有产品所有权和支配权,因而在配送活动中能够形成一定的优势。 对于生产企业来说,配销模式不是配送的主要模式,为什么? 在现代化大生产条件下,生产企业大都按照专业化原则进行大批量、单品种生产,生产企业采取销售配送模式直
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