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区域特许经营结构和责任探析 张驰 华东政法学院 教授 　 　　关键词: 区域特许经营/特许权/次特许权/责任体系 　　内容提要: 区域特许经营是一种新的特许经营模式。将特许权定性为新型权利形态，既可与近似权利区分，也可明确次特许权的范围。构建区域特许经营的对外和对内的责任体系，不仅利于各方当事人合理承担责任，也利于促进区域特许经营的推广和发展。 　　一、问题的提出 　　所谓区域特许经营(master franchise)，国际统一私法协会定义为：“在区域总特许协议中特许者授权另一个人，即次特许人在某一特定区域内独占的、自己开特许店和/或向次受特许人进行特许的权利。换句话说，在该地域或国家，次特许者扮演着特许者角色。” [1]概言之，区域特许经营是总特许人将自己的特许权授予次特许人，次特许人在授权的区域，有权在统一的经营模式下再发展次受许人从事特许经营活动的方式。将原本由自己直接发展受许人的权利授权次特许人，由其全权负责特定区域内特许业务的发展，既实现了总特许人扩张事业的目的，又保证了自己制定的相关标准能得到受许人的切实遵守，从而达到自己“现场存在”的效果，这可谓两全其美。但与原有特许方式相比，区域特许经营毕竟是在特许人与受许人之间增加了一个独立主体——次特许人，而且在区域特许法律关系中，总特许人与次受许人两者间实质上不存在直接的权利义务关系。总特许人是通过与次特许人之间的区域总特许