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关于区社区信息化工作情况汇报第2页(三、主要做法) 三、主要做法 (一)领导重视，信息化机构完善。 区委、区政府高度重视信息化工作，2005年成立了以区长为组长的信息化工作领导小组，2006年又成立了xx市xx区信息化工作办公室（以下简称信息办），正科级单位，隶属区政府办，统筹规划、发展全区信息化工作事宜。在每个信息化项目建设过程中，还要成立专门的领导小组，确保信息化工作落到实处。在社区综合服务信息平台建设过程中,成立了由区委常委、区政府常务副区长任组长，民政局、信息办、计生委、劳动局、公安局和各街道办事处等相关单位为成员的社区综合服务信息平台建设领导小组,领导小组下设办公室，承担社区综合服务信息平台建设的规划、建设、运行和管理工作。各街道办事处及社区明确了一名主管社区信息化工作的副职具体抓社区综合服务信息平台的建设工作，形成了社区信息化建设工作的整体合力和工作网络。同时将其建设列入我区为民承诺的十件实事之一，举全区之力做好这项工作。 （二）信息化发展统筹规划，信息化项目集约建设。 我区的信息化项目建设坚持集约建设的原则，一是按照《xx区信息化建设“十一五”规划》和省市电子政务建设任务，建立信息化项目备选库，统筹规划，稳步推进；二是建立信息化项目的立项、审核、监管机制，明确规定由信息办负责区委、人大、政府、政协电子政务系统的建设和全区机关电子政务的管理