公司工程项目部2005年述职报告述职报告范文大全.docVIP

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公司工程项目部2005年述职报告述职报告范文大全.doc

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公司工程项目部2005年述职报告述职报告范文大全 公司工程项目部2005年述职报告 党委组织宣传部干部处: 2005年,xxxxx面对险恶的自然条件、严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在xx公司正确领导及各部门的大力支持下,精诚团结,克难奋进,全年完成结算产值2970.07万美元,超xx公司下达年度计划30.2%;安全生产和施工质量持续保持良好态势,主体工程验收合格率为100%,砼浇筑质量优良,设备供货、金属结构和机组埋件的安装均顺利通过验收。安全生产的各项指标均控制在考核指标之内,全年没发生工伤死亡事故;商务合同管理取得重大突破,被业主、工程师确认的土建索赔变更累计达335.92万美元,已结算支付231.27万美元。 一年来,通过开展保持共产党员先进性教育活动,我们成功实现了年初自定的项目推进六大目标:1. 全年完成70%的合同额; 2.土建工程施工高峰基本结束; 3. 设备供货完成合同总额1800万美元的80%; 4. 索赔工作取得突破性进展; 5. 4616m长的引水隧洞衬砌施工比总进度计划提前1.5个月在年内完成,控制井衬砌滑模施工自力更生一次成功; 6. 导水箱涵金结、二期砼与隧洞进水口等相关项目,年内具备安全渡汛和顺利蓄水条件。 我作为项目部党工委书记兼现场经理,秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下几方面

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