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五、 施工组织设计 总体施工组织布置及规划 绿化、环保及附属工程是公路建设的重要组成部分，为了确保工程的施工质量及施工进度，控制工程造价，履行与业主的承包合同，我公司把此工程列为重点工程之一，成立专门的工程项目经理部，选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理和项目部人员进驻现场进行施工，我公司将运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，在人力、财力和物力上全面确保该项目胜利完工。我公司组织多名园林专业工程师、技术员、施工员、质检员、材务员、测量员、安全员全过程指导、监督施工，配备相应的专业化施工队，组织专业化流水作业，提高施工技术水平，确保工程顺利完成。 一、工程管理目标 1、质量目标：以现行的国家施工验收技术规范、评定标准和设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据，工程竣工时达到优良工程，确保业主满意。 2、工期目标：确保按期完成施工任务。 3、造价目标：运用网络施工计划，采用最新工艺和施工技术，在保证质量的前提下尽量节约工程成本，把工程造价控制在建设方要求的范围内。 4、安全生产目标：确保施工过程中无任何安全事故。 5、文明施工目标：确保本工程成为综合考评“样板工程” 二、工程施工组织管理机构 1、在公司领导下，特成立“营城子至梅河口高速公路建设项目绿化工程LH03标段公路绿化工程项目部”，设置施工组织机构，如下图所示： 施工组织机构形式图 2、管理人员安排 公司经理：1人；项目经理：2人；项目总工：2人；施工负责人：3人；计划负责人：3人；质检负责人：3人；财务负责人：2人；测量人员：8人，现场技工：12人；后勤管理：1人；电工：4人；施工工人：80人；司机：4人。 三、施工准备 1、技术准备 （1）完成承包合同的签订之后，组织有关人员熟悉合同内容，学习文本合同。 （2）熟悉、审查施工和有关的设计资料，领会设计人设计意图，并整理打印发放有关人员。 （3）做好原始资料的调查分析。对施工地点的桩号进行核查，对地质构造、土的性质和类别，对地基承建载力、表土的肥力、土层厚度、保水保肥能力、PH值、不良杂质含量等情况进行分析，为接下的施工做好准备。 （4）编制施工预算和材料用量计划。 （5）编制作业指导书及重要部位技术交底。 2、物资准备 （1）建筑材料的准备。如水泥、砂石、砖、水电器材等，根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出需要量计划。 （2）植物材料的准备。本工程需要的落叶乔木主要有银中杨、新疆杨、垂柳、白蜡等，灌木有水蜡、东北连翘、重瓣榆叶梅等，还有部分草花和地被植草等。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定来源，按种植工程施工计划安排起苗、运苗和栽植的时间。 （3）施工机械的准备 土方机械：挖掘机、运土机、切割机等。 园林机械：剪草机、喷药车、高空修剪车、 洒水车、客土喷播机、汽车式起重机等。 3、劳动组织准备 （1）建立拟建工程项目的领导机构。 （2）建立精干的施工队组。 （3）集结施工力量、组织劳动力进场。 （4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。 （5）建立健全各项管理制度。 4、施工现场准备 （1）做好施工场地的控制网测量。 （2）做好施工现场的补充勘探。 （3）建造临时设施。按平面规划安排现场办公室、职工宿舍、厕所、库房等临建设施，设施安排原则为合理方便，不影响施工场地环境，不妨碍建设方工作生活和其他施工队伍施工。 （4）安装、调试施工机具。 （5）做好建筑构（配）件、材料和植物材料储存和堆放。 （6）做好冬季、春雨季施工安排。 （7）设置消防、保安设施。 5、施工的场外准备 （1）材料的加工和订货。包括建筑材料、构（配）件和建筑制品与部分苗木。 （2）向上级提交开工申请报告。 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、主要工程项目的施工方案 由于本工程为公路绿化工程，为方便设备材料调配及施工管理，我们拟将本 工程主要工程项目分为土方工程、植草工程、乔，灌木工程、攀援，苗木工程、景观工程和养护工程六个分项工程，组织专业的施工队伍进行施工。具体方案布置如下： 1、土方工程 土方工程施工分1个作业队，各作业队配备的施工人员、主要施工机械情况如下： （1）人员配备 项目经理和项目总工2人，绿化工2人，质检员1人，计划员1人，施工员1人，力工20人，司机2人，电工4人。 （2）机械配备 剪草机2台，洒水车2辆，喷药车1台，汽车式起重机1台，高空修剪车1辆，客土喷播机1台，挖掘机1台，运输汽车3辆，工程用车1辆。 （3