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新产品开发企划案格式活动策划方案 新产品开发企划案格式 广州行知营销管理咨询机构首席咨询顾问张首峰 a:内部因素考虑 1.选择新产品 l市场情报 l新产品性质（组合，改良，新用途或是新发明） l估计潜在的市场 l消费者接受的可能性 l获利率的多寡 2.新产品的再研究 l同类产品的竞争情况 l预估新产品的成长曲线 l产品定位的研究 l包装与式样的研究 l制造过程的情报 l产品成本 l法律上的考虑 3.市场计划 （1）.产品计划 l决定产品定位 l确定目标市场 l品质与成分 l销售区域 l销售数量 l新产品发售的进度表 （2）.名称 l产品的命名 l商标与专利 l标签 （3）.包装 l与产品价格相符合的外观 l产品用途 l安装的式样 l成本 （4）.人员推销 l销售技巧 l推销素材（dm，海报，标签等） l奖励办法 （5）.销售促进 l新产品发表会 l各种展示活动 l各类赠奖活动 （6）.广告 l选择广告代理商 l广告的目标 l广告的诉求重点 l广告预算与进度表 l预测广告的效果 （7）.公共关系 l与政府有关机构的公关 l与上下游厂商的公关（供应商与经销商） l公司内劳