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矿务局砖厂2005年工作总结工作总结范文大全 矿务局砖厂2005年工作总结 2005年，我厂在矿务局的正确领导下，在各部室车间部门的支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理上素质，改革机制注活力，降本增效求发展。”的年度方针，深化企业内部改革，积极开拓市场，全体职工积极努力，克服重重困难，使企业的经济建设取得了新的实效。 2005年，由于有相当长一段时间，建材市场不景气，使我厂的销售工作面临很大难度，但经过广大职工的努力拼搏，还是超额完成了全年生产任务，全年共产销红砖 万块，完成矿务局下达全年任务的53.32 %，累计销售收入 875.89万元，利润123.36万元，职工年人均工资收入14372元，接近去年15411元的最好成绩，以下是我们在一年中主要做的几项工作： 一、加强经营管理，深化企业内部改革，谋求企业的生存与发展。 今年以来，由于钢材、水泥等原材料上涨，给墙材市场带来了冲击，市场普遍不景气，产品大量积压，厂里人员多，成本高，负担过重，厂领导班子经过调查市场的实际情况，结合几年来的实践工作经验，精心布署了全年的工作战略，进行规模调整，优化结构，提高企业在市场的竞争力，制定了一系列行之有效的管理措施，深化改革和管理工作，及时调整生产策略，尽量避免走弯路，盲目决策，提高工作效率