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《市场招商部2012年总结
第
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总结范本:_________
市畜牧半年工作总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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市畜牧半年工作总结
我市畜牧业生产在市委、市政府的大力支持下,认真贯彻落实“三个代表”的重要思想和市畜牧工作会议精神,与时俱进,开拓创新,坚持以市场为导向,以科技为动力,以增收为目的,积极调整畜牧业产业结构,大力发展规模经营,提高科技含量,培育壮大龙头企业,树立品牌意识,加快产业化进程,使畜牧业生产取得了很大发展。具体情况
一、目标任务完成
上半年,我市肉类总产量87.5万公斤、蛋类总产量38万公斤、奶类总产量10.1万公斤,分别比上年增长12.7%、11.8%、16.1%,分别占年任务的120%、128%、101%;生猪、家禽存栏分别达到1.61万头、、8.1万只,分别占任务的115%、135%;生猪、牛、羊、家禽出栏达到1.01万头、0.06万头、0.16万只、4.65万只,同比增长14.8%、23.7%、5.3%、0.9%;新建成养殖专业村2个,占任务的1%;新增养殖专业户75个,占任务的167%;畜牧业总产值完成1042.8万元,比上年增长15%,占农业总产值的比例达到37%。
二、重点工作进展顺利
(一)畜牧产业化发展迅速
进入xx年来,我市畜牧产业化呈现快速发展之势。养殖龙头企业迅速壮大,由去年的义华养殖公司一家发展到今年的义华、食品有限责任公司无公害养殖基地、义马市畜牧养殖培育中心、顺达牧业公司四家。其中,义华公司产值450万元,利税45万元,存栏商品猪58头,种猪150头,带动农户6个,实现产值370万元;新建的义马市畜牧养殖培育中心一期工程投资680万元,采用全程微机化封闭式管理,为当前河南省内最先进的种猪育种企业,建成后年出栏父母代种猪50头,商品猪62头,上半年存栏种猪达到510头;无公害养殖基地在时间紧、任务重的压力下,用两个月时间完成了搬迁扩建工作,现存栏种猪130头,商品猪650头。顺达牧业公司总投资120万元,建设圈舍6平方米,现存栏小尾寒羊10余只,鲁西黄牛30头,发展带动农户120余个,基地建设初具规模。目前,全市从事畜牧养殖的农户达到420个,占总户数的45%,其中专业户、重点户1830个,各类规模养殖场达到27个,养殖专业村(组)6个,牧业产值的80%来自规模场、专业户和重点户。
(二)畜禽品种改良和种畜禽管理工作
上半年共完成黄牛改良360头,山、绵羊引进种羊11余只,共引进大约克、杜洛克及长白种猪510头。在种畜禽管理上,除加大《条例》宣传工作外,共开展种畜禽市场检查2次,印发宣传品10余份,完成了义华公司、畜牧养殖培育中心、顺达牧业公司等规模场的种畜引进验收工作,地一步规范了种畜禽市场秩序,维护了养殖户的利益。
(三)草业工作。
今年我市紧紧抓住农业增效,农民增收这条主线,进一步加大农业结构调整力度,结合退耕还林工作,大力发展林草间作、林药间作,累计发展牧草、中草药等27余亩,其中,千亩片一个,百亩片四个,占三门峡目标任务的270%。
三、工作措施
(一)??切实加强对畜牧业工作的领导
近几年来,我市畜牧业发展迅速,畜产品产量大幅增长,畜牧业产值占农业总产值的份额逐年加大,畜牧业正由传统的家庭副业发展成为我市农村经济的一大支柱产业,在农村经济结构调整中发挥着日益重要的作用,已经成为增加农民收入的重要渠道。为此,市政府把加快畜牧业发展摆到更加重要的位置,成立了由计划、财政、农业、经贸、税务、交通、工商、金融等有关部门负责人参加的义马市畜牧业工作领导小组,全面负责对畜牧业的规划、指导、监督、协调、服务等工作的组织领导,各单位也成立相应组织,并召开了xx年畜牧业发展专题会议,下发了目标管理责任书,实行一把手负总责,分管领导亲自抓的激励机制,确保了各项政策和目标任务的贯彻落实。
(二)??大力调整优化畜牧业结构
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市畜牧局工会年度工作总结
xx年年,在市总工会和局党组的正确领导下,在局直二级单位工会支持下,在广大干部职工积极参与配合下,按照市总工会的年度工作安排,结合市畜牧局工作实际,在组织职工圆满完成各项工作任务、维护职工合法权益、做好职工的思想政治工作、活跃职工文体活动等方面,发挥了工会组织的作用。
一、充分发挥教育职能,不断提高干部职工队伍素质
今年,按照市总工会和局党组的统一安排部署,一是组织干部职工学习了党的十七大报告,贯彻党的十六届六中全会、党的十七大会议精神和实践“三个代表”重要思想,提高了党员干部理论修养和政策水
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