核电站安全管理解析.pptVIP

经验反馈与具体的工作相结合是预见性经验反馈的另一个内容。这除了要求电站经验反馈的执行人员要充分了解生产项目的计划安排，提前将相关的事件经验反馈给工作层外，还要求具体工作的负责人应积极结合和利用所提供的经验。前面所提到大修过程中的经验反馈就是经验反馈与具体工作相结合的例子之一。大亚湾核电站已经在这方面开始了实践并取得了良好的效果。 总的来说，事件后根本原因分析是经验反馈工作的基础，预见性的经验反馈是经验反馈工作的二级飞跃。只有两方面的工作都作好了，才能真正发挥经验反馈对电站安全生产的促进作用。 8.5.3 外部经验反馈 外部经验反馈工作就是从其他国家和地区的电站已经发生的事件中，吸取有用于本厂的经验。防止类似事件在本厂的重复发生。它本身是超前式预见性经验反馈的一种方式。 外部经验反馈的途径： 通过与国际原子能机构(u6A)或世界核营运者协会(WANO）的接口，使用国际互联网来查询这两个组织的事件数据库，或查询美国核管会(NRC)发布的核电营运事件日报，了解当前世界上核电营运组织的情况，及时反馈有用的经验等。还可以与其他国内外电站建立姐妹厂“交流计划，定期与部分电站进行多方面的交流，以充分利用各自的经验和教训。 事件的筛选 发生在国内外其他核电行业的事件数量非常庞大，仅在网上可供查询的事件数量也非常多，所以对查询到的事