欢乐海岸项目定位策略及项目发展建议分析.ppt

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欢乐海岸项目定位策略及项目发展建议分析

Happy Harbour 歡樂海岸·項目定位策略及項目發展建議 项目发展背景 优势: 优异的自然环境 良好的景观资源 浓郁的文化氛围及旅游资源 紧邻填海别墅群 项目总体定位 总体定位 形象定位 消费群体定位 功能定位及板块划分 项目主题 漫步东区 漫步北半岛 极具品味与质感、国内首家Boutique Hotel 形成以酒店为核心的Hospitality产业链; 以适度的规模创造高收益,是项目的利润重点! 著名设计师的经典创作; 知名管理公司国际化管理; 为会所岛和Spa岛带来酒店管理整个网络的客户; 为东区带来高消费客户。 漫步西区 城中最私密与华贵的社交舞台 有别于开放东区,针对更高端人群,设置距离壁垒和价格壁垒; 强调私密与华贵,是富豪聚集、政府和企业接待的总部基地; 城中独一无二的City Club会所岛云集富豪精英; 总裁会议岛是全市最高端的专业会务场所; Spa岛尽享休闲生活方式; 度身定做的西岛屿群概念降低市场风险。 项目各功能板块定位 顶级私人会所 Why CITYCLUB? CITYCLUB在中国 深圳会所现状 金字塔尖的深圳人 移民城市的特性,流动性太强——十年前的天安皇朝会给我们的前车之鉴 天时(十年)、地利(项目)、人和(发展商)——万科、金地、益田已经在行动 案例分享 长安俱乐部 鸿艺会 鸿艺会 私人会所的目标方向

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