《易飞ERP高级成本计算.docxVIP

成本系统(一)成本参数设定1：成本分类方式使用时机：打印[直接原料明细表]时，会按照此处定义的分类显示2、半成品投入归成上阶材料成本成本计算时，若领用的下阶材料有半成品，其半成品的材料成本、人工和制费直接视为领用的材料成本；打勾分部步结转法，不然就是平行结转法。3、材料在制约量⑴ 按实际投入材料成本计算计算步骤 1、计算工单生产一单位所需耗用的材料每单位材料成本=(工单单身需领用量*月档单位成本)/工单的预计产量 2、计算出工单的约单产量约当产量=工单实际领用材料金额/每单位材料成本 3、计算出工单的在制约量在制约量=期初在制约量+约当产量-(生产入库量+委外进货量+报废量+破坏量)注意事项： a：领料超领太多时，造成在制约量高估计 b：领料少领时，造成在制约量低估，若工单有入库则可能会呈现负数。 c：成会人员须定期检视工但用料的合理性或调整当期材料的在制约量 d：此种方式计算出来的材料在制约量会比较接近实际⑵ 按投入套数计算（领料套数)适用对象：整批领料、制造前置时间短、领料日与投料日比较相近计算逻辑：期初在制约量+已领套数– (生产入库量+委外进货量-委外退货量+报废数量+破坏数量)⑶ 无在制约当产量 当期投入材料成本全数分摊至当期入库数量 适用于：当期投入当期完工者，或者在制成本非常低可以忽略不计4、人工制费在制约量 ⑴按实际投入材料成本计算 适用成本要素中材料成本占极大部分，或标准成本无法收集者 ⑵按投入套数计算 ⑶无在制约量 当期投入的人工及制费成本全数分摊至当期入库数量适用于：当期投入当期完工者 ⑷按实际投入工时计算 有设定标准工时才可预估生产一单位产品的工时 若无工时则需维护[录入品号信息]的[单位标准人工成本]与[单位标准制造费用]，才可预估生产一单位产品的人工制费成本。 若公司有标准公司为依据，还需用考虑[工资率与制费分摊] 标准：取[录入工作中心]的标准工资率及标准制费分摊率 实际：取[录入工作中心成本]的单位人工及单位制费 计算逻辑：半成品归上阶If 工艺管理子系统-录入工单工艺-标准工时 0 then BeginIf 成本计算子系统-设置成本子系统参数-工资率与制费分摊依据= 标准 then 标准：取[录入工作中心]的标准工资率及标准制费分摊率 单位人工 = [录入工作中心]的标准工资率 单位制费 = [录入工作中心]的标准制费分摊率 Else 实际：取[录入工作中心成本]的单位人工及单位制费 单位人工 = [录入工作中心成本]的单位人工 单位制费 = [录入工作中心成本]的单位制费 If 基本信息子系统-录入工作中心-制费分摊依据 = 人时 Begin每单位人工制费=[(标准人时*单位人工)+(标准人时*单位制费)]/工单的预计产量End; If 基本信息子系统-录入工作中心-制费分摊依据 = 机时 Begin 每单位人工制费=[(标准人时*单位人工)+(标准机时*单位制费)]/工单的预计产量End; If 基本信息子系统-录入工作中心-制费分摊依据 = 人时 Begin 每单位人工制费=[(标准人时*单位人工)+(标准人时*单位人工*单位制费)]/工单的预计产量End; 约当产量=(本期投入人工成本+本期投入制造费用)/每单位人工制费在制约量= 期初在制约量+约当产量-(生产入库量(委外进货量)+报废数量+破坏数量) End Else BeginIf 产品结构子系统-录入产品工艺路线-标准工时 0 then 计算原理同上 Else Begin 必须输入 存货管理子系统-录入品号信息-单位标准人工成本、单位标准制造费用 每单位人工制费 =单位标准人工成本+单位标准制造费用 End; End;5、加工费用在制约约量⑴按实际投入材料成本计算 适用成本要素中材料成本占制造成本的大多数，或标准加工费用无法收集者 ⑵ 按投入套数计算(领料套数) ⑶ 无在制约当产量 当期投入加工费用全数分摊到当期入库数量 适用于：当期投入当期完工者 ⑷按标准成本加工费用计算 每单位加工费用计算时会抓取[录入品号信息]的[会计]页签字段 几个条件：[半成品投入归上阶材料成本]是否勾选及工单是否有走工艺管理子系统 计算逻辑