《景观工程围栏施工方案.docVIP

一、工程概况 二、施工组织机构设置及人员分工 1、项目部组织机构设置 2、项目部职责分工 项目经理：全面负责项目部生产、安全、质量工作，负责协调各方面之间的工作，确保本工程保质保量按期顺利完成。 项目总工：全面负责本工程的技术质量工作，通过技术、质检部门的工程各施工队及施工方案进行技术管理和质量管理。 工程部：负责施工技术、工艺设计、对作业队进行技术指导，对技术资料进行收集整理，保证按设计及规范要求组织施工。 质检科：负责质量检测、监控工作，对施工质量进行质量检查监督，确保各项指标满足设计及规范要求。 实验室：负责原材料检验、施工现场试验工作，对原材料质量等按设计及规范要求进行控制，确保各项指标满足设计及规范要求。 涵洞施工队：依据项目工程计划安排，施工图纸及技术、质量要求，组织各道工序的施工，对施工进度、质量、安全等各项内容负直接责任。 3、施工现场分工人员安排及分工（见附表1） 三、现场检验人员职责分工 1、纵段高程、轴线偏位：周超 2、网片孔径：邵立龙 3、砼原材料、强度检测：王金龙 四、施工准备 1、机械设备准备（见附表2） （1）根据围栏实际工程量、工期，配备了足够的施工人员和机械，能够满足工程需要。 （2）对进场机械、设备进行了保养、维修,并完成了一切调试和试运转工作。 2、原材料准备 钢筋网片从厂家统一采购，各种原材料取样试验均已完成，材料