微小企业财务工作存在问题及对策__大学毕设论文.docVIP

中央广播电视大学人才培养模式改革 和开放教育试点会计学专业毕业论文 小微企业财务工作存在的问题及对策 学员姓名 龚丽丽 学号 1032001269736 入学时间 2010 年 秋 季 指导老师 徐德云 职称 中 高 试点学校 泗 洪 电 大 目 录 一、小微企业财务工作存在的主要问题………………………………1 （一）企业主缺乏财务管理意识，财务人员素质偏低……………1 1.小微企业主经营理念落后……………………………………………1 2.小微企业主管理观念陈旧……………………………………………1 3.小微企业财务人员业务水平低………………………………………2 （二）企业缺乏健全的财务制度，财务管理环节严重脱节………2 1. 小微企业财务管理机构缺乏…………………………………………2 2.小微企业财务管理制度缺失…………………………………………2 3.小微企业财务管理环节脱节…………………………………………2 （三）企业资信度低下，融资渠道少且成本高……………………3 1.小微型企业信贷环境并未明显改善…………………………………3 2.小微企业信贷条件仍较严手续较繁…………………………………3 3.小微型企业融资仍存在渠道少成本高………………………………4 二、解决小微企业财务工作存在问题的对策…………………………4 （一）经营者必须增强财务管理意识………………………………4 1.增强财务管理观念…………………………………………………4 2.提高财务人员综合素质……………………………………………4 3.选择恰当的财务管理方式…………………………………………5 （二）加强财务制度建设……………………………………………5 1.明确岗位职责权限…………………………………………………5 2. 建立授权批准控制制度……………………………………………6 3.建立内部审核制度…………………………………………………6 （三）积极拓展筹资渠道……………………………………………6 1.努力改善小微企业融资环境………………………………………6 2.加大财政信贷扶持力度……………………………………………7 （四）建立科学投资决策机制………………………………………7 1.转变企业经营策略………………………………………………7 2.建立财务风险预警机制…………………………………………8 3.全面推行预算管理制度…………………………………………8 小微企业财务工作存在的问题及对策 【内容摘要】 小微企业分布广、数量众多，是我国企业的重要组成部分，由于小微企业规模小、资金少，管理人才少且素质较低，以致于财务工作一直处于薄弱状态，主要表现为：企业主缺乏财务管理意识，财务人员素质偏低；企业缺乏健全的财务制度，财务管理环节严重脱节；企业资信度低下，融资渠道少且成本高，已成为制约小微企业规范健康运行的重要因素之一。本文深入剖析了小微企业财务工作存在的困难问题及原因，并提出了解决办法：增强财务管理意识、加强财务制度建设、积极拓展筹资渠道、建立科学投资决策机制。 【关键词】 小微企业 财务工作 问题对策 小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，其分布广、数量众多，在国民经济中具有不可替代的重要地位和作用。由于小微企业经营规模小，资金有限，业务比较单一；组织结构简单，组织制度缺失，人员有限，缺乏科学的内部管理，特别容易忽视财务工作的重要作用，影响其规范运行和健康发展。 一、小微企业财务工作存在的主要问题 （一）企业主缺乏财务管理意识，财务人员素质偏低 1.小微企业主经营理念落后。小微企业管理最典型的模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，在这些企业中,企业领导者集权现象严重，所有者凭借经验和感觉进行管理，往往把追求利益最大化作为财务管理的最终目标。小微企业主通常只关注产品的销量，只要销量持续增长，收入不断攀升，企业就容易忽视财务管理，单纯把财务人员当成记账人员，而没有把财务管理上升为管理手段来认识，这样一来，财务管理方面的问题就不会暴露出来，矛盾也不会很突出。然而，企业经营一旦出现问题，致使资金周转不灵甚至严重亏损，就无法立即运用财务管理工具化解危机，可能使企业蒙受重大损失，甚至面临破产的危险。 2.小微企业主管理观念陈旧。由于大多数小微型企业是由个体工商户经发展壮大转型而来，尤其是微型企业老板身兼数职，既是总经理又是总会计，既管财务，又管总务，既使雇佣了专职职业财会