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协会管理制度 投稿：姚弞弟 福建省连锁经营协会 专家顾问团 会 员 大 会 特许经营工作委员会 万村千乡市场工程工作委员会 联 合 采 购 工 作 委 员 会 理 事 会 秘 书 处 第一节、 秘书处各部门工作职责 （秘书处职责范围参考本协会章程） 协会秘书处是协会常务理事会的办事机构， 由常务副会长兼秘书长主持 日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对 会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据协会章程的规定，秘书处的职责是： （一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定协会各项规章制 度。 （二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、 政策， 围绕行业发展的不同阶段的中心工作， 组织行业理论与实践研究， 进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面 的建议。 （三） 协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、 法规， 推进行业管理， 协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进 步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 （四） 接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等 活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。 （五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨 询服务。 （六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信 息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。 （七） 对管理和专业技术人才进行技术、 业务培训， 不断提高企业素质。 （八）组织经验交流，改进提高协会工作。 （九） 建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来， 开展行业经济、 技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。 （十） 承办政府主管部门、 省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。 （十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准 备工作，起 草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。 （十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。 （十三）负责编制协会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计 划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。 （十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。 二、秘书长岗位职责： 秘书长岗位职责：全面负责秘书处的工作，其岗位职责是： （一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会 议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。 （二）主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。 （三） 对以协会名义上报、 下发的文件、 决定、 通报、 以及规章、 制度、 计划、总结、专题报告等，进行签发，对协会的收文进行批办。 （四） 对副秘书长及工作人员的工作负责检查指导， 定期听取工作汇报， 随时解决工作中出现的疑难问题，促进工作健康发展。 （五）定期组织召开秘书处工作例会，组织工作人员做好召开会员代表 大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。 （六）决定秘书处各部门工作人员的聘用、解聘和补贴标准。 （七）直接管理协会财务，审批财务收支年度计划。 三、副秘书长岗位职责 副秘书长是秘书长的助手，其岗位职责是： （一）负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规，检查落实情况。 （二）受秘书长的委托，协调理顺各个方面的关系，加强对外工作的联 系。 （三）对协会发文进行核稿，起草协会年度工作计划，年度工作总结和 专题报告。 （四）具体组织筹备召开会员代表大会、理事会、常务理事会和秘书处 办公会议的准备工作，对会议决定事项催办落实。 （五） 负责对省内外同行业客人的接待和工作联系， 发展省际间的友谊。 （六）根据新闻出版主管部门的规定和协会工作的要求，负责组织《福 建商业通讯》编发内容，采编重要稿件，不断提高期刊质量。 （七）完成协会领导交办的临时事项。 第二节、 各部门岗位各工作职责 秘书处为协会的常设机构， 为了更好地做好协会工作， 服务好会员企业， 秘书处需不断地完善自身， 包括体系建设， 职能扩充， 人员队伍建设等。 秘书处下属的各部门工作职责如下： 一、会员联络部 负责会员日常关系的维护与会员数据的管理；负责新会员，包括个人会 员的发展与会费的收缴。负责联络会员单位，向会员提供各种尽可能的 服务和帮助，探索新的会员服务项目；筹备组织会员大会、理事会，协 助协会重要活动的组织及会务工作。办好《福建商业通讯》，《福建商  业通讯》彩色封面每月一期，当月印发。及时刊登宣传国家有关商业法 规、规章，业界动态，连锁经营经验交流、学术探讨，会员企业活动， 协会工作等等。 二、培训部 负责协会对外的培训工作。具体包括经营师培训、认证以及其它培训。 负责各种培训的推广、培训课程