WI―FI三国杀.docVIP

WI―FI三国杀 　　在个人Wi-Fi市场的争夺战中，创业公司、互联网巨头和硬件厂商交织成三股势力，指向同一个目标――打造O2O闭环 　　 流量入口的争夺战从未停息。从浏览器、杀毒软件，到团购都延续了互联网一贯好勇斗狠的风格。当战火从PC端烧到移动端，人们对各类免费Wi-Fi的热衷让战火升级。 　　 数字能直观地展现出这场战争的地缘之广，《艾瑞咨询2015年中国商业Wi-Fi行业研究报告》中提到 “截至2014年底，中国移动网民达到5.6亿，在2014年中国移动互联网用户联网方式中，使用‘流量+Wi-Fi’方式上网的人群占比75.6%，其中‘3G+Wi-Fi’方式联网的比例最高达到36.6%。” 　　 庞大的用户群体是任何一家互联网公司都不愿放过的。 　　 “请放心用我的Wi-Fi上网和付钱吧，不用担心忘记关4G流量而一夜搭进一套房子”，一批互联网企业会这么告诉你。当然，你很清楚自己需要支付一些个人行为习惯和阅读广告作为回报。 　　 竞争激烈的个人Wi-Fi业务其实分为硬件Wi-Fi和软件Wi-Fi：硬件Wi-Fi是一种类似于U盘的无线网卡，通过USB接口连接电脑后就可以将宽带信号转换成Wi-Fi热点，小米的米Wi-Fi、百度的小度Wi-Fi，以及360随身Wi-Fi都属于这类硬件。 　　 软件Wi-Fi则是指用户在手机上安装某些软件就可以制造Wi-Fi热点或免费连接其他Wi-Fi热点。 　　 和历史上每场互联网战争一样，每一次流量入口的争夺都是一个新公司崛起的好时机。这一次，“Wi-Fi万能钥匙”成为个中代表，作为个人软件Wi-Fi行业的创业者，这家成立3年，仅有36人的团队，目前积累热点坐标超过2亿个。陈大年甚至豪情万丈地表示该软件每天17亿次的点击量将创造36.5亿元的市场。 　　 陈大年们希望以“个人Wi-Fi软件”为切口，抢占用户进而成为下一个时代的巨头，但在战场的另一端，对手也异常强大。除了蹲踞在中国互联网顶端的“BAT”，还有从事路由器生产的硬件公司――前者拥有雄厚的资本和海量用户群，后者则熟稔这个行业的生产路径以及专业技能。 　　 战争一触即发。 　　 　　剑指O2O 　　 “移动互联网将是一个等同于互联网的巨大机会，甚至比当时的机会还要大，任何一次巨大的技术变革后面都会跟随着一次巨大的机会。” 陈大年比大多数人都明白机会的价值。 　　 生于1978年的陈大年是“万能Wi-Fi钥匙”项目的创始人和实际领导者，也是盛大的创始人之一，一段时间里，人们总用“陈天桥弟弟”来称呼他。 　　 “陈大年”这三个字在2008年之后才逐渐出现在媒体上，伴随它一起出现的还有“果壳电子、Wi-Fi万能钥匙”等名词。Wi-Fi万能钥匙是陈大年在“盛大创新学院”任院长时提出的项目。 　　 “很多人会在创新学院里提出自己的想法，其他人可以举手表示对这个项目是否有兴趣。”出乎陈大年的意料，在他2010年第一次提出这个项目的时候响应者寥寥，“举手的人很少。” 　　 他后来将此归结于“盛大创新学院”里很少有人能理解“?潘俊钡耐吹悖?“大家都用3G上网，不明白免费Wi-Fi对于普通人而言有多么重要。” 　　 但对于上网的苦恼，陈大年有自己的体会。1998年他“带着全家的户口本跑到了上海苏州河旁边的通管局，填无数张表格，才能取得上网资格。”这一经历让他深感“上网很难”并认为“这是我人生当中很重要的一个机会，上网改变了我后面的命运。” 　　 上海霍山路上的一家大饼油条店也给了他启发。那家店门口的牌子上醒目写着：本店有免费Wi-Fi。“一家大饼油条铺子，都能意识到免费Wi-Fi能带来客流。”陈大年决定做一个工具，让更多人免费上网。他用理想主义者的言辞来形容Wi-Fi万能钥匙――“让更多的人可以上网，遇见属于他们的机会。” 　　 Wi-Fi万能钥匙很快立项通过，这款自动获取周边免费Wi-Fi热点信息并建立链接的手机工具被定位成“为每个人提供免费上网服务和内容的移动互联网产品”。 　　 陈大年组建了一个36人的团队，他称为“36将”，两年后，这个团队将Wi-Fi万能钥匙做成了一个总用户数突破5亿人的产品。今年5月，Wi-Fi万能钥匙被媒体报道称已完成5200万美元的A轮融资， Wi-Fi万能钥匙运营方连尚网络的副总裁刘鑫智告诉《财经天下》周刊，其实该轮融资早在今年年初就已完成，连尚网络选择了至少5家机构，共让出5.2%的股权。 　　 李磊是Wi-Fi万能钥匙36将之一，他现在的职务是连尚网络运营副总裁，这是为Wi-Fi万能钥匙专门注册的新公司。 　　 接受《财经天下》周刊采访时李磊分析了Wi-Fi万能钥匙能做起来的市场根据：从技术的层面来看，国家对于电信基站的密度有要求，因此3G和4G短时间内不可能像有