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关于新时期建筑工程施工管理 　　摘要： 近年来，建筑行业在国民经济中占有越来越重要的地位，而且随着科学技术的进步，我国建筑行业的规模和发达国家相比所差无几，但是在建筑施工管理方面却相差甚远。施工管理对建筑项目具有重要作用，它可以有效控制造价、增强施工质量、提高整体的建筑水平，给企业带来更大的收益，因此，对建筑施工管理进行研究是非常有必要的。笔者根据管理中的出现的问题，提出一些个人意见。本文拟对施工管理现状的基础上，对如何进行施工管理措施优化进行详细的分析。 　　关键词： 建筑工程；施工管理；分析研究 　　1 建筑工程案例分析 　　某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3 层，地上26 层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。根据本项目现状，笔者对于该项目管理问题与管理策略进行详细分析。 　　2 建筑工程施工管理现状分析 　　几年来，虽然建筑工程施工技术与管理手段都有了很大改善，但是我国建筑工程施工安全质量事故数量仍然居高不下，工程事故频发严重制约了我国建筑工程市场的健康发展。而造成建筑施工事故频发的主要原因有： 第一，建筑工程生产周期较长。建筑工程施工是一个长期过程，在这个过程中施工现场会集中大量的材料、设备以及人员，稍有不慎就容易出现施工事故。第二，施工环境恶劣多变。施工大多是露天施工，且高空作业较多，从而很容易导致施工安全事故。另外，个别地区气候环境多变也给施工带来很大质量隐患。第三，施工队伍素质不高。施工队伍不确定，队伍内人员流动性较大，因此对施工队伍的专业技能培训以及安全教育难以取得效果，造成施工事故频发。 　　另外，当前我国普遍实行的建筑工程建设模式使得施工安全及质量管理必然会出现问题。这是因为： 工程中标企业并不会独立承担工程建设，而是将工程分包或转包。但是有的分包商具有质量安全管理意识，这类分包商在施工时必然会重视安全及质量管理工作，因而工作出现的问题较少。但是也有部分分包商资质不足或者质量安全管理意识差，因而其在施工时很容易出现安全及质量管理问题。 　　3 新时期建筑工程施工管理策略探究 　　3. 1 相关部门要健全安全管理规范 　　针对影响施工安全的其他因素，需要有关部门，社会人士，国家政府，施工单位等多方联动，共同推进施工管理规范化，制度化。建筑工程监管部门应在长期的监管过程中，总结容易出现安全纰漏的节点，上报国家工程建设部门，深化管理制度。如施工中出现的意外人身伤害等，要融入建筑单位施工资质考评，对处理不当，落实不好的，剥夺其施工资质。社会人士（ 专家，学者） ，对现行建设施工中的规定进行研究探讨，指出可以改进的章节，适当提出施工过程中出现的新问题，总结新思路，为国家相关部门出台新政策出谋划策。国家政府部门要根据建筑施工监管第一线得出的经验，结合专家学者的意见，出台新的施工管理要点，对危险性系数较大的施工项目，颁布相关法规，进行制度保障。 　　3. 2 加强对施工现场的管理 　　对施工现场安全的管理属于整个工程管理的关键，施工安全属于建筑工程质量的核心地位。因此，企业必须要采取有效地措施来加强对现场的施工管理，首先，企业为了能够建筑质量高的工程，要深入开展文明的标准化工地达标的活动； 其次，在建筑施工的过程中质量检查对于后期整个建筑质量的控制都有很大的影响，就要求企业的质量控制检测人员在对工程进行质量检查的时候，保证其建筑施工的质量确实符合其合同明文规定的要求，以此减少及避免因质量问题出现的事故。从建筑行业的发展形式来看，一定要加强对工序质量的控制。对工序质量的控制目的就是在发现建筑工程偏差和分析能够影响工序质量的制约因素，并从根本上消除制约的因素，将建筑工序的质量控制在一定的范围内，来确保建筑每道工序的质量都能优良。 　　3. 3 提高人员综合素质，完善施工管理体制 　　在建筑工程施工管理中，首先要加强管理人员的综合素质，因为管理人员综合素质的高低直接决定着建筑工程的施工管理。要对管理人员定期的进行一定的培训，能够让管理人员认识到建筑工程施工管理的重要性，要注重培养施工管理先进的管理水平，能够有效的提高管理人员的责任，进而能够有效的保证建筑施工管理程序的规范化，所以说，加强施工管理人员的综合素质是非常有必要的。另一方面，进一步完善施工管理