提高超长超大结构检验批一次验收通过率1.pptVIP

十、实施效果 搭接、锚固长度 活动后 活动前 剪力墙竖向钢筋搭接过长 十、实施效果 钢筋绑扎工艺 活动后 活动前 十、实施效果 通过本小组共同努力，钢筋工程施工质量有了极大的提高，主筋搭接、锚固长度准确，无过长或过短现象发生，钢筋直螺纹连接牢固，外露丝扣无过长，钢筋绑扎牢固，未出现以往漏绑、跳绑现象，外观形象美观、整齐，施工过程中，施工班组及项目部管理人员均对施工细节加强了管理，保证施工工序及施工质量符合规范要求；同时，坚持执行自检复检制度和报验制度，坚持施工班组内部自检合格，项目部质检员复检合格后，再向业主监理申请验收，最终提高了一次报验合格率。 序号 阶段 日期 天数 报验次数 一次报验合格次数 一次报验合格率 1 活动前 2015年3月15日-2015年5月15日 61 64 41 64% 2 活动后 2015年6月10日-2015年8月30日 81 91 88 96.7% 制表人：贾鹏程 十、实施效果 二、经济效益检查 在活动开始前的两个月内，共报验64次，不合格次数23次，每次报验不合格整改约耗费0.5天，共计耗费拖延11.5天，耗费资金11.5万元，而在活动开始后的80天内，报验91次中，仅有3次不合格，通过计算，此次QC活动为项目节省工期5天/月，节约资金5万元/月。 制图人：王东华 十一、巩固措施 1.建立施工机械维护保养制度，对所有机械进行定期检查维修，保障施工质量； 2.严格遵守公司管理制度，建立健全项目技术交底管理办法，对所有进场的施工队伍进行全面的技术交底和考核； 3.加强钢筋翻样的审核，钢筋加工料表必须经过项目部专业人员审核签字后方可实施加工，杜绝钢筋料表错误现象的发生。 QC活动的积极性 运用QC方法的能力提高 质量改进意识 达成目标取得效益 十二、总结及今后打算 通过此次活动，小组基本解决了大商城项目上的钢筋施工问题，从而提高了一次验收通过率，为项目节约了工期，创造了利益，同时小组成员的管理水平也得到了较大程度的提高，增强了小组成员的质量意识、问题意 识、改进意识和团队精神，为今后继 续开展QC小组活动打下了坚实的基 础。 1.总结 制图人：王东华 十二、总结及今后打算 小组将这次活动前和活动后的状态进行了自我评价，并作出雷达图。 制图人：王东华 十二、总结及今后打算 项目 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 质量意识 3 4 个人能力 2 4 QC工具 3 4 改进意识 2 3 团队精神 3 5 从上图表中可以看出： （1）小组的团队精神已保持在较好水平； （2）小组在个人能力方面有明显提高； （3）小组在改进意识上比活动前有所提高,但今后在这些方面仍要努力。 十二、总结及今后打算 2.今后打算 我们将继续运用QC方法，提高工作和工程质量，不断开拓创新，为社会创造更多的精品工程。我们小组研究的下一个课题是《提高张弦结构施工质量》。 ******大商城QC小组 2015年12月 * 中******集团 ******发展有限公司 中******集团 ******发展有限公司 QC成果报告 小组名称：******大商城QC小组 发 布 人：马鑫 发布时间：2015年12月 目录 6.原因分析 1.工程概况 4.现状调查 2.小组简介 3.选题理由 5.目标设定 12.总结及今后打算 11.巩固措施 10.效果检查 9.对策实施 8.制定对策 7.要因确认 一、工程概况 ******市******大商城工程项目，位于******市回民区光明大街与西二环交叉口富泰热力厂东侧，北侧临近京包铁路。 工程建筑面积500150㎡，本工程结构地下为两层,框架结构（部分梁柱为钢骨混凝土梁柱）地上部分六层（六层屋盖为钢结构屋盖）北侧临近京包铁路一侧为地下一层,地下二层层高4.5米,地下一层5.7米,基底标高-13.05米, 基础为筏板基础。基坑平面尺寸为460m*210m，地下室超长超大，且不留后浇带，平面尺寸在国内外属罕见。 二、小组简介 制表人：贾鹏程 小组名称 大商城QC小组 成立时间 2014年3月2日 小组注册编号 QCKT-14-02 小组人数 14人 课题类型 攻关型 活动时间 2014年3月2日～ 2014年11月28日 小组课题 提高超长超大结构检验批一次验收合格率 小组活动次数 19次 集体活动次数 17次 二、小组简介 制表人：贾鹏程 姓名 性别 年龄 文化程度 组内职务 组内分工 QC培训学时 1 张智涛 男 43 本科 组长 策划 90 2 郝岩志 男 40 本科 副组长 策划 80 3 张乐 男 32 本科 副组长 策划 80 4 马琰 男 31 本科 组员 策划 80 5 袁明春 男 43 本科 组员 协调 70 6 瞿伟海 男 30 本科 组员 实施 60 7 马鑫 男 2