香烟产品推介会发言稿- .docVIP

香烟产品推介会发言稿 尊敬的各位领导、同事们大家好: 非常高兴能够参加这次###(本香)产品的推介会,首先,向红辽公司成功研制###新品表示热烈的祝贺。该品牌历经三年,运用技术降焦、磁效保香、凝澈减害的领先技术,打造了中式卷烟全新境界。为了能够更好的培育###新品,让该品牌快速的占领市场,我们**市场部做品牌培育规划如下: (一)、品牌分析: ###(本香)批发价为178元/条、指导零售价为20元/包。零售客户的毛利率为11。该卷烟外包装金碧辉煌、简洁独特。显示出了吸食该卷烟的消费者特有的消费魅力。###(本香)取材世界优秀烟草原料,集成全新技术,使烟香与降焦、减害、保香浑然一体,吸味甘润醇和,口感通透润泽,非常适合我地区消费者的吸食口味。 (二)、市场分析 目前我地区月平均销售卷烟1500箱左右,一类烟的比重占总销售量的25,其中零售价位在20元/包-25元/包之间的高档卷烟的销售量占一类烟的5.6,而###本香投放市场一个星期,销售量占该一类卷烟中高档烟的2.1,存在很大的市场空间。 优势:“本香”虽然是新品,但###系列卷烟在我地区消费者心中具有良好的口碑,况且我们的###系列卷烟具有较为强大的宣传力度,为“###本香”的上市奠基了良好的基础。 劣势:和本香同类的卷烟在我地区共有3-4种,目前已投放的卷烟品牌有玉溪、黄鹤楼、芙蓉王、云烟等。其中“玉溪”“黄鹤楼雅香”卷烟在我地区市场已拥有了广大忠实的烟民,有一定的消费群体,烟民放弃熟悉的牌号,寻找消费替代品需要一定时间。市场上同类的省外品牌在同品类市场上已占有不小比重,而且多是全国性的大品牌如:玉溪、芙蓉王、云烟、黄鹤楼等。 (三)“本香”上市工作安排 1、普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带宣传物品,根据客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传计划,确保在客户订货前宣传到位。 2、将有销售###品牌和竞争品牌已上柜的客户作为首期铺货对象,并根据各阶段销售目标的完成情况逐步推进。 3、指导零售客户将“###本香”摆放于烟柜中显要位置,突出视觉效果;为客户详细介绍“本香”的卖点及核心价值,帮助客户分析目标消费群体的特点,直到客户有针对性地向消费者推介品牌; 4、抓好明码标价工作,产品上市,价格维护就要立即跟上,及时发放并协助客户贴好价格标签。 5加强经营指导,并关注其销售进度,发现销售较差的情况,要帮助客户分析原因,指导客户提高向消费者推荐本品牌的技巧。 相信通过全体三线人员的共同打造和努力宣传,“本香”一定打造“###”品牌在烟民心中的新形象、新地位,期待“本香”的推出将使“###”品牌销量更上一层楼。谢谢大家. 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理