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财务管理实训心得体会
财务管理实训心得体会
财务管理实训心得体会 为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。
原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大
量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,
但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分:
1、 财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财
务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通
过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行
分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不
同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营
运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在
一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。
2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),
先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得
到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制
造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工 作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以
填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部
融资,
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