雅戈尔纵向一体化战略所反映的战略经济学视角 投稿：石樚樛.docVIP

雅戈尔纵向一体化战略所反映的战略经济学视角 投稿：石樚樛 摘要：首先回顾和总结了从战略经济学视角研究纵向一体化战略的研究成果，然后借以分析雅戈尔成长历程中从第一步到最终形成纵向一体化格局的驱动力和弊端，在分析中强调了部分理论的应用前提。 雅戈尔公司经过二十几年的发展，已经成为中国最具实力的服装企业。在全球?专注?、?专业?趋势越来越强、越来越被看好的情况下，雅戈尔却在积极向服装产业的上下游拓展：不但向商业、零售、连锁方向发展，组建庞大的分销网络；还向上游的纺织面料进军，建立自己的纺织面料城。它采用纵向一体化战略投巨资打造一条厚实的纺织、服装和分销零售网络商业链条，理论学者、实践工作者对此褒贬不一，文章从战略经济学视角对其进行了全面分析。文章首先回顾和总结了从战略经济学视角研究纵向一体化战略的研究成果，然后借以分析雅戈尔成长历程中从第一步到最终形成纵向一体化格局的驱动力和弊端，在分析中强调了部分理论的应用前提。 一引言 雅戈尔通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以纺织服装为主业、房地产和国际贸易为两翼的经营格局，旗下拥有上市公司雅戈尔集团股份有限公司以及各类子公司近四十家。2005年，集团全年实现销售收入167.17亿元，同比增长19.88%，利润总额10.18亿元，同比增长13.24%，上交国家税金5.76亿元，同比增长30.74%，出口收入7.95亿美元，比上年增长22.31%。经过20多年的发展，已成为中国服装行业的龙头企业，荣获?中国名优产品售后服务十佳企业?称号，?雅戈尔国际服装城?被中国服装协会确认为中国最大的服装先进制造业基地。集团现拥有员工20000余人，综合实力列全国大企业集团500强第145位，连续五年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位。 雅戈尔积极向服装产业的上下游拓展：不但向商业、零售、连锁方向发展，组建庞大的分销网络；还向上游的纺织面料进军，建立自己的纺织面料城。它采用纵向一体化战略投巨资打造了一条厚实的纺织、服装和分销零售网络商业链条，引起很大争议，理论学者、实践工作者对此褒贬不一。本文要讨论的不是其多元化战略，也不是探讨其高速成长的原因，而是其纺织、服装和分销零售网络 纵向一体化战略的动因和利弊得失。 对企业纵向一体化战略的研究还处于发展阶段，学术界和企业界对它从多个视角进行了研究和解释，主要视角有：从博弈论视角来研究企业在竞争环境中作出选择的内在逻辑；从心理学视角来研究决策者的动机和行为如何影响组织的方向和运作，以及多大程度上竞争或战略决策可被看作是个体决策者偏好的反映；从组织视角研究纵向一体化的效率；从社会学视角研究社会结构角色、网络和组织惯例在复杂组织中决策时的作用；从政治学视角研究治理结构和联盟；从战略经济学视角研究纵向一体化的利弊得失等。本文选择从战略经济学视角进行研究，主要采用文献研究法和历史研究法。通过文献综述回顾和总结了从战略经济学视角研究纵向一体化战略的主要视角和结论。由于雅戈尔纵向一体化战略是逐步形成的，故简要地介绍了其成长历程以更清晰的了解其驱动力，并在这个过程中借助相关理论工具分析了其纵向一体化的驱动力和利弊，在分析过程中强调了部分理论的应用前提。 二纵向一体化战略经济学理论综述 从获取原材料开始到最终产品的销售和分配过程，称为纵向链条，或垂直链条。纵向链条中的活动，包括与加工和分配输入品和输出品直接相关的加工和处理活动，以及专业性的支持活动，如会计、财务、信息系统、战略规划等。任何产品和服务的生产，通常都需要包括组成纵向链条的许多活动。商业战略的一个中心问题就是如何组织纵向链条，也就是要确定纵向链条中哪些活动由自己完成，哪些活动交给独立厂家完成。纵向一体化战略是企业经营在业务链上的延伸。纵向一体化分前向一体化和后向一体化两种。前向一体化是指企业向自己业务链的前方发展而采取相应的战略措施，它使企业更接近消费者，如原材料生产企业进入产品制造领域，产品生产企业扩展到产品销售领域等。后向一体化是指企业采取向自己业务链的后方进入的战略。 学术界和企业界对企业纵向一体化战略从多个视角进行了研究和解释，包括博弈论视角、心理学视角、组织视角、社会学视角、政治学视角、战略经济学视角等。本文选择从战略经济学视角进行研究。从战略经济学视角研究企业纵向一体化主要是从规模经济和规模不经济、范围经济、交易费用经济学、代理成本与影响成本、学习曲线与溢出、地理位置等方面进行研究。 规模经济是指在价值链活动规模较大时，活动的效率提高或活动成本因可分 摊于较大规模的业务量而使单位成本降低。通常市场厂商可集中许多潜在采购者的需求，生产中存在规模经济，故能够以较低的平均成本生产更多的产品或服务，不仅能从降低的成本中获益，而且经常性的重复