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园林工程施工管理的优化与完善 　　【摘要】进行园林工程项目施工管理的时候必须符合相关的制度规范，减少客观因素的影响。做好施工管理在园林工程中的优化与完善是非常必要的。本文结合笔者经验，就做好施工管理在园林工程中的优化与完善措施进行了浅要的分析与探讨。 　　【关键词】园林工程;施工管理;优化与完善 　　一、引言 　　时代的飞快发展也大大增加了园林工程的数量和需求，虽然园林工程能够解决人们的休闲娱乐等问题，但是，在园林工程的建设过程中一旦施工管理有所纰漏，就会给社会带来负面影响。我们都知道，因为园林工程项目从开始建设到投入使用是一个漫长的过程，而施工管理在园林工程中的优化与完善等问题往往得不到足够的重视，这在一方面使得园林工程项目施工管理的优化与完善会受到影响，另一方面园林工程项目的成本、进度、质量和安全也可能会受到影响，所以做好施工管理在园林工程中的优化与完善是十分有必要的。 　　二、园林工程施工管理的优化与完善 　　1、园林工程的施工技术要求 　　整个园林绿化工作不是那么简单容易的，整个过程包含选择优良的花种，种植花种，修整其外观，最终完成一盆能带来经济效益的盆栽，每一步的操作都离不开技术人员专业的高水准。要想使园林绿化的实际操作达到较高的水平，必须通过专业技术人员引进、选种、种栽等科学的手段进行，才能打造出绿化水平最高的园林。 　　绿色园林的艺术创新必须依靠技术人员充分利用先进的技术，在运用技术的过程中，既不能忽视传统培植工艺的优势，也不能盲目引进现代先进工具，必须要熟练运用技术手段，将两者优势充分结合起来。在绿化园林技术人员的巧手下，创造了许许多多盆栽艺术，它精湛的艺术水平、娴熟的技巧，无不展现出其它工艺品所不具备的艺术美感。 　　2、园林工程施工图纸的绘制 　　园林设计有许多种类，其中有体现社会价值的公共设施和道路交通的绿化规划，也有体现商业价值的绿化规划，同时还有在人们日常生活中无所不在的小品花园、公园等风景设计。 　　园林设计中，最首要的一个环节就是设计图纸，图纸展现了设计人员所有的设计理念和意图，所有关于园林的需求都体现在上面，图纸也是后期施工的重要依据，通过图纸，设计技术人员和施工人员有效的进行沟通和交流，保证图纸中的设计能完美呈现在现实中。因此，园林规划的成败首先取决于园林设计图纸。 　　设计者根据实际地形和位置，根据自己的设计理念，将所有的植被在图中的位置精确规划出来，展现自己的设计意图。 　　设计人员在设计图纸时，可以充分运用AutoCAD这项专业绘图工具，有效的促进精确地绘制图纸。这一款设计软件的优点是其本身具有自动生成的规则和图形，还能实现复制、粘贴等辅助功能，为绘制图纸节省了很多时间，提高了效率。因此，设计师通过AutoCAD可以高效的呈现二维或者三维的图层，远比传统的手工绘制方便的多。 　　3、园林工程施工的规范化要求 　　首先，选择合适的种苗。技术人员必须在绿化园林施工完毕时快速选择合适的种苗，由于这一点的专业性，因此对技术人员的要求也比较高。技术人员必须具备较高的技术水平和专业知识，选择优良的种苗，防止后期坏种苗不能使用造成浪费。选好种苗后，仔细全面包装好，聘请专业护送人员确保植物在运送过程的安全，做好全面保护。 　　其次，充分改良土壤，保证优良的土质。能否具有优良的土质关系到植物能否茁壮成长，因此精选和改良土质是关键，把不合格的土壤分隔开来，分别仔细对比土壤的颗粒和酸碱度。与此同时，还必须重视施肥的步骤，预备工作要提前做好。 　　最后，在栽培育种时，防止病虫侵害，提前修剪由于病虫产生的病变的枝叶部分，防止扩大病变范围。与此同时，在栽植种苗的过程中，必须要以设计者的图纸为依据，不能违背设计师的原则，做好养护工作，聘请专业的技术人员做好栽培和育种的工作。 　　4、园林工程施工中人、材、机的准备 　　做好资金、施工设备、材料（水泥、石材、苗木等）供应准备，所用的各种材料在开工时要马上进行材料考察，落实生产加工或者预定。明确每天需要的劳动人数、各种材料的进场日期、工种的衔接部位、时间等，并确保计划的到位、到场，避免停工、等工现象。 　　园林工程在施工过程中应实行班组责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组。每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是土方开挖、混凝土浇捣、石材铺装、广场砖铺装、水电施工及绿化种植等各专业施工的配合都必须进行严格控制，实现重奖重罚，鼓励和督促全体施工人员为工期目标的实现而努力工作。 　　5、园林工程的日常养护 　　结束园林绿化之后，必须充分维护和巩固工程，保证实现其存在价值和意义，要想实现这一点，必须要在后期进行充分的保护和管理。俗话说，三分靠建设，七分靠管理，因此，在施工完毕后进行养殖维