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《生产与作业管理
生产与作业管理
〖HTH〗课程编号
类〓〓别：函授
层〓〓次：专升本
讲课学时：40
自学学时：〖HT〗
〖BT1〗一、本课程的地位、作用和任务
生产与作业管理是工商管理专业的必修核心课程之一，它是为培养学生从事企业管理所需的
意识、技术、技巧服务的。
它以企业的生产管理工作为研究对象，突出效率、效益的原则，重点对生产过程的合理组织
、生产系统的有序运行、资源的有效利用等问题进行较深入的研究，以实现企业适应市场需
求、不断降低生产成本、提高经济效益的目标。
〖BT1〗二、本课程对先修课程的要求
学生必须先修完基础课与技术基础课。
〖BT1〗三、教学内容与教学要求
第一章〓生产与作业管理导论
1生产与作业管理的功能、作用及其发展
2生产、服务管理策略与战略思考
3生产过程及合理组织
4生产与服务类型
第二章〓现代生产技术及其选择
1工业生产技术概论
2数控技术（NC）
3工业机器人
4CAD/CAM
5柔性制造系统（FMS）
6CIMS
第三章〓新产品开发与管理
1产品创新与新产品开发
2新产品的构思与筛选
3新产品的技术开发
4新产品的市场开发
第四章〓生产与作业系统的组织形式
1企业生产与作业系统组织的演变
2流水生产组织
3成组技术
4准时生产技术与精益生产
5服务过程的组织
第五章〓生产与作业系统选址与布局设计
1企业选址
2生产系统组成
3生产系统总体布置
4车间布置
第六章〓工作设计与劳动力组织
1工作设计
2劳动定额的制定
3劳动组织
4多设备看管
第七章〓生产与作业计划工作
1计划工作概论
2生产能力
3生产进度计划
4生产作业计划编制
第八章〓MRP
1MRP及其发展
2MRP的工作原理
3MRP-II的构成
第九章〓网络计划技术
1项目管理概述
2网络计划技术原理
3网络时间值计算
4网络优化
第十章〓生产作业控制
1加工排序
2生产控制
3在制品控制
第十一章〓供应链与库存管理
1供应链管理概述
2采购与伙伴关系
3全球采购
4独立需求库存系统
5库存控制
第十二章〓设备管理
1设备管理概述
2设备选择与使用管理
3设备维修管理
4设备的更新与改造
〖BT1〗四、大纲编写说明
1.本课程教学大纲是根据工商管理专业课程基本要求编写的。
2.大纲结合成人教育的实际情况，以强化应用为重点、必需够用为准则，突出针对性与实用
性。
3.大纲还考虑到了我国企业现实的生产管理特点，并在教学内容中予以体现。
〖BT1〗五、教材及参考书
1.《生产管理学》，陆力斌主编，哈工大出版社，2002
2.《现代生产管理学》，潘家招主编，清华大学出版社，1994
3.《生产与运作管理》，刘丽文，清华大学出版社，1999
4.《生产与作业管理》，蔡斯（美国），机械工业出版社，1999
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