2015-7-飞跃-质量工具例析.ppt

M ˉ X Tl TU 将直方图与公差范围相比较，看直方图是否都落在公差要求的范围之内，可以提高生产的质量状况 此图均分远离公差，靠下限易出现不合格，靠上限的督查欠缺 直方图——形状分析 作用 特点 直 方 图 显示质量波动的状态 较直观地传递过程质量波动状况的信息 通过研究能掌握过程的状况，从而确定在什么地方集中力量进行质量改进工作 能够显示各组频数分布的情况 易于显示各组之间频数的差别 直方图——作用与特点 1 2 3 4 抽取样本数量过小，会产生较大误差，可信度低，也就失去了统计的意义；因此，样本数不应少于50个。 组数?k?选用不当，k?偏大或偏小，都会造成对分布状态的判断有误 直方图一般适用于计量值数据，但在某些情况下也适用于计数值数据，这要看绘制直方图的目的而定 图形不完整，标注不齐全，直方图上应标注：公差范围线、平均值的位置(点画线表示)不能与公差中心M相混淆；图的右上角标出：N、S、C?p或?CPK. 直方图——注意事项 谢谢观赏！ Thanks! 单击此处添加内容 单击此处添加内容 标题 标题 标题 标题 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 * 巴雷托、柏拉图分析社会经济结构，发现绝大多数财富掌握在极少数人手里，称为“柏拉法则” 朱兰博士（质量建筑大师）将其应用到品管上，创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数，琐细的多数)的名词，称为“柏拉图原理” * * * 质量工具介绍与使用 质量工具 质量工具介绍 呈现事物或信息数据发展趋势的图形 帕累托图（柏拉图） 反映“少数关键、多数次要”规律 寻找主要因素、抓住主要矛盾 因果图 发现问题根本原因 整理观测数据 分析分布状态 推断总体分布特征 原因—结果，目的—手段等问题 用因果关系逻辑箭头连接 找出主要因素和项目 趋势图 直方图 排列图 鱼骨图 因果关联图 趋势图——定义 趋势图 定义 面积图 柱形图 点图 雷达图 横柱型图 饼图 曲线图 又称为统计图或统计图表，是以统计图的方式来呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形 柱状图 簇状柱形图 堆积柱形图 比较各个类别的数值 显示单个项目与整体之间的关系 比较各个类别的每个数值所占总数值的大小 类别：圆柱图、圆锥图、 棱锥图、矩形柱形图 形式：平面和三维 方式：显示和比较数据 较多用于排序和比较 柱状图 特点： 绘制一个或多个数据系列 每个数据系列具有唯一的颜色或图案 导航视窗 数据罗列 选用数据 选择排序——降序 选择插入——柱形图 其他图 饼图：仅排列在工作表的一列或一行中的数据可以绘制到饼图中。饼图显示一个数据系列 曲线图： 用曲线表现数字资料的统计图。 将“时间数列”绘成的动态曲线图，反映现象在时间上的变动情况 导航视窗 排列图——柏拉图 一、起源? 1897年，意大利经济学家Vilfredo.Pareto在分析社会财富分配时设计出的一种统计图（ 柏拉法则） 美国质量建筑大师Joseph Juran将之用到质量管理中 柏拉图能够充分反映出“Vital Few, Trivial Many”（少数关键、多数次要）的规律（柏拉图原理） 柏拉图是一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法 根据所搜集的数据，按类别加以整理，计算各项目所占的比例按大小顺序排列，再加上累积值的图形 二、定义? 三、应用要点 原理为经济学中的2、8原则 应从大到小排列。 问题项目应在5~7之间，多出的项目用其他代替 应合理安排间距，避免出现柱峰过平或过高 为深究原因，可对部分项目再次做出期排列图，以找出根本原因 排列图——柏拉图 2. 数学和三角函数: “SUM” 某一单元格区域中所有数字之和。 柏拉图——EXCEL的制作 所涉及的Excel函数: “=”“” “” “=” “=” “+” “-” “/” “*” 1. 逻辑运算函数: 如：SUM（B1：B15） 3. 其他: “$” 锁定目标选项。 如：B1/$B$15 在单元格B1到B14项所有数字除以B15均会随鼠标拉动而变更，而B15则不会变 如：SUM(C$1:C2)在单元格C1到C2的数字之和，C2项是会变化，C1是半变化 柏拉图——EXCEL的制作 所涉及的Excel函数: 柏拉图——初现图表 导航视窗 1.将数据输入到Excel中，“其它”项放在最后，算出百分比 2.根据百分比计算出累计百分比，调整累计百分比含0.00%,数据重新排列 3.选择数据和二维柱形图 4.画出二维柱形图，点击右侧柱状图，右击选择更改系列图表类型 5.选择散点图图表，调整图表 柏拉图——数据系列规范 导航视窗 7.图表中选定累