和黄GRC构件安装施工方案剖析.doc

编制依据 重庆经开园和黄陡溪商住区项目GRC构件工程施工图文件。 《中华人民共和国建材行业标准》JC/T 940-2004。 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50201-2001。 《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003。 《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002。 《钢筋焊接及验收规程》JCJ18-2003。 《建筑施工检查评分标准》JCJ59-2011。 《建筑企业安全生产许可评价标准》GB/T77-2003。 《建筑机械使用安全技术规程》JCJ33-86。 《建筑施工高处作业安全技术规程》JCJ80-91。 《施工现场临时用电安全技术规范》JCJ46-2005。 《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令1997年第91号令。 《建设工程施工现场管理制度》建设部第15号令。 《重庆市文明工地标准及相应补充文件》渝建发【2001】97号、渝建发【2002】5号。 本公司的技术、生产能力状况。 工程概况 工程名称： 重庆经开园和黄陡溪商住区项目GRC构件制作安装工程 2、建设单位: 和记黄埔地产（重庆经开园）有限公司 3、设计单位： 中国重庆市设计院 4、工程内容： GRC构件 施工部署 （A)、 质量目标 1、 质量目标：美观、实用、实际、确保一次性验收合格。 2、 圆满实现本工程的所有使用功能，让用户对使用功能舒心，对观感质量称心。 3、 强化“服务”职能，强调施工全过程的质量控制和交工后的回访服务，提高保修服务质量。 （B)、 安全生产、文明施工目标 1、 严格按国家现行强制性标准JGJ59---2011和重庆市政府有关安全文明要求及152.164.【2005】16号令以及五项强制性规定组织施工，做到安全生产、文明施工。 2. 杜绝死亡及重伤事故，负伤频率控制在0.3％内。 （C)、 施工组织机构 公司针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合类似工程管理中积累的先进施工管理经验及重庆经开园和黄陡溪商住区项目GRC构件制作安装工程项目部，进行施工管理。 项目组织机构框图如下图所示： 项 目 经 理 技 术 负 责 施工员 质检员 安全员 材料员 资料员 班 组 施 工 （D)、 施工组织机构的基本原则及管理机制 目标明确 1.1、 目标明确： 各项责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标值化整为零，分解到位，一级包一级，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标的圆满实现。 1.2、 职能完善： 超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调。组建精干高效的项目班子，形成雷厉风行，快速运作的领导集体。 1.3、 服从业主： 整个合同履约过程中，按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切尊重业主。同监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。 2、管理机制 要圆满实现业主和承包人共同的目标，必须强有力的抓好以下一系列的工作，概括为：一中心，两重点、三协调、四控制，具体内容如下： 2.1、 一中心 ： 即以经济建设的大局为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。 2.2、 两重点 ： 在全面控制施工的基础上，重点一是抓好施工的进度与质量控制，二是施工过程中的环境保护、文明施工及安全生产。 2.3、 三协调 ： 为确保工程任务的顺利实施避免人为不利因素的干扰，须协调好三方面的关系：一是内部各作业点面的关系，二是同业主及监理工程师为共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系，三是与业主协调周边单位的社会关系。 2.4、 四控制 ： 即安全控制、质量控制、工期控制和成本控制。 施工方案及过程 （A）、 GRC简介 GRC是玻璃纤维增强水泥（Glass Fiber Rinforced Cement)的英语缩写。 意思是“以耐碱玻璃纤维增强材料，以低碱度高强水泥1为胶结材料，以轻质无机复合材料为骨料，执行国家JC666标准”； GRC具有构件薄，高耐伸缩性、抗冲击性能好，碱度低，自由膨胀率小防裂性能可靠，质量稳定，防潮、保温、不燃、隔声、可锯、可钻、可钉、可凿、墙面平整施工简便、避免了湿作业，改善施工环境，节省土地资源，重量在建筑中减轻荷载，（是粘土砖的1/6--