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报告人：XXX ***年**月**日 ************有限公司 商务中心****年部门战略规划 第一部分 2016年部门目标 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 部门总目标 2016年商务中心总目标 市场目标 光伏行业 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 半导体行业 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 2016年部门市场目标-按行业分类 市场目标 陶瓷行业 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 其他行业 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 2016年部门市场目标-按行业分类 市场目标 国内市场 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 国际市场 销售数量 吨 销售收入 万元 毛利： 万元 毛利率： % 贡献利润： 万元 贡献利润率： % 2016年部门市场目标-按区域分类 2016年部门市场目标-月度目标分解 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 销售吨位 销售收入 毛利 毛利率 第二部分 2016年市场分析 客户需求特点 客户 B行业 产品/服务 方式/渠道/运作 A客户 B客户 C客户 2016年商务中心-客户需求分析 客户需求特点 客户 A行业 产品/服务 方式/渠道/运作 A客户 B客户 C客户 2016年商务中心-客户需求分析 价值定位 服务需求 购买需求 功能需求 2016年商务中心-竞争对手分析 市场规模 竞争趋势综述 1.市场规模和发展趋势 2.竞争格局变化 3.…… 4.…… 主要厂商 优势 劣势 优势来源 竞争对手分析 供给公司 第三部分 2016年策略及行动方案 A产品 X行业 产品服务 客户 B产品 D服务 C服务 Y行业 Z行业 W行业 N行业 M行业 2016年业务规划-产品/服务组合 2016年商务中心-主要策略 策略内容 策略依据 2016年商务中心-主要行动方案 主要活动 2015.4-6 2015.7-9 2015.10-12 2016.1-3 负责人 里程碑 2016年商务中心-组织及资源配制 包括但不限于： 提出组织结构和人员编制 提出人员和队伍管理的目标和策略 提出公司在政策与制度方面的支持 提出财务预算 祝公司基业长青！ * * 报告人：XXX ***年**月**日 ************有限公司 商务中心****年部门战略规划 *