《好员工需要好的心态二.docxVIP

第七讲如何让自己变得阳光（五）三、培养良好的习惯不同的人对于改变的见解也不同，有人认为不改变是因为生活过于安逸，也有人认为是老习惯不容易改掉。人是感性动物，但是经过时间的磨练，就可以升级为习惯性动物。通常来说，习惯表现在三个方面：一是经常接触某种新的情况而逐渐适应，二是在长时期逐渐养成、一时不容易改变的行为、倾向或社会风尚，三是生活中相对稳定的部分。比如，喜欢吃辣椒的人，不管到什么地方都会选择相对较辣的口味；喜欢抱怨的人，即使换公司，换一种工作方式，还是会继续抱怨；经常和你讲别人坏话的人，或许他也会在别人面前讲你的坏话。古语有云：“成也萧何，败也萧何。”用现代人的理解就是“成也习惯，败也习惯”。火车是按铁轨行驶的，只要铁轨不出问题，火车必将到达终点。同样道理，表面看起来做事是没有规律的人，实际上很难逃脱思维和行为模式的限制。比如，喜欢丢垃圾的人随手就会把垃圾丢掉，这种习惯通常很难改变；习惯抱怨的人不管遇到什么困难，都会本能、不假思索地呈现出抱怨状态。人的习惯性是很难改变的，要想养成阳光心态，就要养成积极的习惯，习惯性地找方法，习惯性地找策略，而不是习惯性地抱怨、找理由和“踢皮球”。1.军人的风范西点军校和哈佛大学是美国两所著名的院校。西点学校以军事为主，哈佛大学是以商业企业管理为主，美国有三位总统和2000多位将军级人物都出自西点军校。令人感到疑惑的是，西点军校所培养的商业人才数量远远超过哈佛大学。据统计，世界五百强中的董事长级别，有1000多位出自西点军校，副董事长级别大概有2000多位出自西点军校，总裁副总裁级别，有5500多位出自西点军校。这些数据居然是哈佛大学所培养相关人才的1.6倍。为什么以军事为主的西点军校所培养出的知名商务人士，远远超过专门培养商业精英的哈佛大学？专家给出的答案是：西点和哈佛所培养的是知识，知识可以后天自学，也可以被淘汰。“江山易改，秉性难移”，“移”不是不可以移，而是很难转移。西点军校在培养人才的时候，不仅教知识，还教军人的习惯和个性，以及军人的做事风格，一旦形成军人做事的习惯，就会伴随一生，将会很难改变。国内500强企业的老板也有近百位是军人出身，包括华为总裁任正非、万科企业董事长王石、联想总裁柳传志、海尔董事长张瑞敏等，他们没有高深的学历、专业的背景或行业经验，之所以能够成功，多数取决于军人的个性、气质和做事风格。2.热情的态度拿破仑三十多岁就成为统帅，四十几岁征服整个欧洲，他临终前总结自己的一生时曾说：“这一生不管怎么样，我的成功靠‘热情’，我的智商和情商都不高，但是无论做什么事情，即使失败也要重来一次，用无比的热情面对一切问题。”【小故事】热情的较量在《拿破仑传》中讲述了拿破仑在小学二年级和五年级学生打架的故事。很多人觉得拿破仑会赢，结果恰恰相反，由于拿破仑个子较小，很快被大个子打败。可是拿破仑没有就此罢休，只要下课铃一响，他就会继续找大个子打架，每次都是惨败收场。直到下午，拿破仑继续找大个子打架，大个子却拒绝了。拿破仑说要满足两个条件就不打了，一是要大个子向他弯腰鞠躬道歉，二是在全班级同学面前把拿破仑的手举起来宣布拿破仑是冠军，自己是他的手下败将。大个子很无奈地把拿破仑的手举了起来，并在全班同学面前宣布拿破仑是冠军。不同的习惯会把人引领到不同的方向，优秀特质会引导人走向成功，负面或消极习惯会影响人走向失败。3.细微之处见精神亲子教育从严格意义上讲，我国教育大部分都在教知识，仅教一些历史性固有的事物，就相当于把人变成一本“活字典”，而真正的教育应该教会人看待、分析问题的思维模式，解决、处理问题的观点等。西方人很注重教育孩子动手、思考能力和发现分析问题的能力，中国人却注重“死记硬背”，特别是小学教育，其实多数情况应该教会孩子的动手能力，这对于他们的未来发展更加重要，也正体现了“成也习惯，败也习惯”的道理。从小培养好习惯。如果把教育孩子的过程比喻成建设一幢楼房，0-6岁相当于大楼的“地基”阶段，6-10岁之间相当于大楼“构架”阶段，16-25岁相当于“隔断”设计，确定孩子的定位，25岁之后“室内装璜”阶段。也就是说，年龄越大，改变的可能性就越小。地基阶段可以确定将来孩子能否成就大事，此时培养出孩子的好习惯，家长应该可以轻松面对孩子将来的发展。俗语说：“树大自然直，人大自然长。”如果树木在小苗阶段就是弯曲的，待树苗长大后，就会形成树冠笔直，树干歪曲的形状，看起来有些畸形。如果能够在幼苗时就将其扶正，那么将来才有可能长成参天大树。作为家长，一定要认识到习惯对于孩子的重要性。培养独立性。西方人在教育孩子方面的独特见解是很值得学习的。以学走路为例，一个国外的年轻母亲带三岁左右的小孩在街上走，通常都是母亲走在前面，孩子跟在后面十几米远的位置，母亲只是偶尔回头看孩子是否还在，而实际上是在故意培养孩子的独