《电厂信息化规划.docxVIP

电厂信息化规划随着电力体制改革的进一步深入和电力市场的逐步扩大，电力调度、运行方式、决策管理等都必须围绕发电厂最大利益目标而工作，如何最大限度地发挥机组效能，节约运行维护费用，达到设备高可靠性、高可用性的目标，提高电厂的生产管理水平，已成为关系到实现发电厂中长期发展战略目标的重要课题。电力市场化进程对发电厂信息系统提出了新的要求和挑战，也将大大推进/ \t _blank信息化建设的深度和广度。为此，在对发电厂信息需求调研的基础上，结合未来业务发展目标，参考国内外先进的发电企业信息化建设的经验，提出一个先进、合理、可操作的发电厂信息化规划。1 发电企业的工作流程发电企业生产和经营管理有五个层次：设备运行层、过程控制层、信息事务层、信息管理层、决策层。　(1)设备运行层：是确保发电业务能够被有效地、有效率地执行的过程，设备或装置的运行参数和状态，是实时数据的主要信息源。　(2)过程控制层：采集设备运行层设备或装置的运行参数和状态等实时数据，为运行提供指导。　(3)信息事务层：是为实现企业目标有效地利用资源的具体过程，积累的各种业务处理和管理基础数据，是非实时数据的主要信息源。　(4)信息管理层：对采集的各种跨平台的基础数据重新组合和加工，构成数据仓库，进行深层数据挖掘、多维数据分析。　(5)决策层：确立企业的经营战略，即确定企业目标、方针，制定战略规划、人力资源规划、财务管理计划等方面的政策和原则。　发电企业所有的生产和经营管理都是由各种流程组成的。发电企业的工作流程可以分为操作控制流程、过程控制流程、管理控制流程、战略计划流程，也可以分为业务流程、管理流程、经营流程。经营流程决定业务流程的方向，管理流程是经营流程和业务流程的支撑。根据发电企业业务活动的内容，业务流程可以分为生产流程、设计开发流程、采购管理流程、质量管理流程、财务管理流程、储运管理流程、市场营销流程等，业务流程还可以细分。企业业务流程是有生命周期的，分为识别需求、设计流程、执行并优化流程、流程重组四个阶段。信息技术是企业工作流程的重要约束，信息技术支持的客户关系管理、企业资源管理和供应链管理可以降低交易成本，使管理更加细化，支持企业良好运营。信息是信息技术和信息系统的核心部分。信息资源将人力资源、资金资源、物资资源联系起来，有助于企业资源的整合，在资源配置中发挥重要作用。信息系统以信息为基本元素，能够极大的提高流程运行质量，提高企业经营管理水平。2 数字化电厂数字化电厂即电厂厂级信息自动化系统的概念，它包括厂级监控信息系统(Supervisory Information System以下简称SIS)和管理信息系统(Management Information System以下简称MIS)。数字化电厂的信息系统主要涉及分散控制系统(DCS)、厂级监控信息系统(SIS)、管理信息系统(MIS)三大系统。三大系统各自独立运行于支撑自身的网络系统，通过公用的统一数据平台实现三个系统的无缝集成，从而达到全厂数据的共享。　(1)分散控制系统(DCS)是属于生产过程控制系统范畴。分散控制系统(DCS)完成对设备运行层实时数据的采集、转换和存储，控制设备生产运行。是一个过程控制系统。数据发掘技术和历史数据的保存都存在相当大的限制，运行人员通过DCS实现对设备的控制功能，它强调的是运行的准确，以稳定性和安全性为首要目标。　(2)厂级监控信息系统(SIS)是属于实时生产过程管理和监控范畴。现代大型火力发电厂各工艺系统的控制已普遍采用分散控制系统DCS和PLC程控系统，大大提高了机组的自动化水平，但各控制系统之间相互独立，信息不能共享。厂级监控信息系统在管控一体化中起着非常重要的承上(MIS系统)启下(控制系统)的作用。厂级监控信息系统(SIS)从机组DCS系统、辅助车间程控系统(PLC)等过程控制系统以及其它数据源中集成实时过程信息和历史数据，构成生产实时数据库和历史数据库，为生产管理人员的分析和决策提供支持。它强调的是运行的质量，以经济性为首要目标，强调对决策者提供系统外部环境信息、内部综合信息、决策者个人经验和判断等方面的支持。　(3)管理信息系统(MIS)是属于厂级管理现代化范畴。管理信息系统(MIS)的主要任务是信息处理，积累信息事务层的非实时数据，包括电厂基建期MIS的数据，对生产实时数据和信息事务层的非实时数据进行综合加工，帮助企业优化资源配置。它强调信息流程的整体性，其信息可为所有决策人员使用，而对中、高层决策者所需的内外部信息和适应个人决策风格的经验和判断，则只提供部分信息的支持，不可能达到使决策者操作得心应手的程度。SIS和MIS的开发过程基本相同，都经过系统调查、可行性论证、系统分析、系统设计、系统实施、系统评价等各阶段。但是，MIS系统的开发侧重于系统的稳定性，