《画清画准“小秘书”的“大思想”.docVIP

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《画清画准“小秘书”的“大思想”

画清画准“小秘书”的“大思想” 秘书是小人物,却要有大思想。也就是常说的:“身在兵位、心为帅谋”。有时在问自己前世究竟做过些什么?落得今生做秘书工作,虽然对于自己前世今生的追问没什么结果,却对自己的过去未来多了些思考,也算对自己有了一个交代。 一、认清过去,梳理心境变迁 入职秘书工作四年,认识文字从零开始,至今渐有感悟、偶有心得。认清过去经历,才能认清自己;搞清心境变迁,才能把握自己。现将个人四年工作、文字、心境三方面变化梳理一下,也与诸位共勉。 懵懂入职,苦涩且悲催。我本物理专业出身,长于数算,拙于文学。无奈造化弄人,教授一年高中物理后,便直接进入公务员队伍,担任委办秘书,搞起了文字工作。刚入委办,前辈说的最多的就是办文办会办事,对我们要求最多是学习。因我们四人同入一平台,服务领导的机会肯定是突出的先得。当时境遇可用“四人逐鹿,善跑者得”一句来概括,可是因本人不善言谈,性格耿直,也就是领导说的不成熟,因酒后失言得罪了领导,直接被下派到乡镇锻炼。这种情况下怎么让自己比别人跑得快?当时很着急,思索数日无果,只能办文办会办事取其前,开始有心提升自己的文稿撰写能力,也给人留下了见文件就读、有文章就写的印象。那段时间,写作对我来说可用“疯狂”来形容,最后也是因写作获得了委办和乡镇领导认可和好评,帮助该乡组织干事搞完了党委、人大、政府所有换届工作,6月零5天下乡生活就此结束。后来,自己整理文稿,竟发现写了文字10余万,理论文章12篇,信息新闻稿件数十篇,各类换届材料未统计。当时的感悟就是,人非圣贤孰能无过,有过怎么转危为安才是制胜法宝。 委办之事,繁杂却关键。一年后,与委办老秘关系渐佳,办会办事基本可胜任,只有文字功底还有较大差距。当时,对自己要求就是一个字“练”,以信息、发文为主,学习一些政策理论和字词句基础,兼顾总结、汇报、讲话等基础文稿的研究和写作,逐步了解区域经济社会发展状况。期间,被委办外派学习公文写作一周,上级党办调训一月,这成了自己文字提升的主要经历,因为看到了差距和榜样,也感受到了秘书职业生涯的重要意义。后来,身边老秘逐步外放,身上胆子越来越重,事务性工作繁琐交叉,却不敢有半点马虎,以免再次被迫坐上冷板凳。于是加班加点,白天忙会务,晚上爬格子,沙发上打瞌睡,梦里梦外一个样,倒也充实。接触过形形色色的人、事和文稿,怎么构建自己的知识体系就成了现实问题,那段时间的主要思考方向就是构建理论知识体系和业务知识体系。有了这个基础方向,在阅读和写作的时候也就有了基础框架,自己就有意识将理论知识、零碎思索串珠成链。这一年的感悟是,要喜欢思考,用系统论的观点驾驭思维变化。 领导指点,感悟得新知。第三年,我们一同入职的四人成了委办秘书的核心力量,很多事情没了老秘照应,领导安排下来的事越来越多。办文、办会、办事一应俱全,怎么保证高效完成不出问题摆在了面前。幸好我们四个之间关系还算不错,凡事能够分工合理、协作得当,基本上做到了相互补台不拆台。忙了大半年,也没有太多时间思考,有一次和市委领导下乡调研,在车上聊起了我们秘书的工作和生活,虽然不敢当面吐苦水,领导也明白了境况。他听完之后,什么也没有说,两天的调研结束后,还是在车上,领导突然问我:“你们秘书有没有服务领导之外的分工机制?对秘书队伍有没有梯次配备计划?对秘书的发展方向有没有定位?”,三个问题让我哑口无言。我自己的好多事情都没有考虑清楚,自己未来怎么办都不知道,更别说领导的三个问题了。这次调研结束后,有三四个月的时间,我一直在思考整个委办的事情,把前五年委办领导和秘书的成长经历做了初步分析,最终觉得是应该有一个梯次配备计划。那段时间,我也有个感悟,队伍管理和文章布局有些相通之处,那就是怎么样用好分工和协作思想,也就是系统论中的整体和局部怎么分工互动,文章中的主要论点和分论点的互动,分论点之间的功能和逻辑关系该怎么布局。 跳出框框,功夫在圈外。工作第四年,正赶上十八大换届后新一届领导班子出台了一系列决策,有些决策怎么落实下来成了党报党刊和专家们热衷的话题,我耳濡目染,也开始无意识思考,一项决策从中央历经省、市、县、乡、村六级到老百姓,究竟是怎样一个过程。这种无意识思考久了也就成了有意识思考,决策制定、落实、反馈是一个系统工程,市委是这里面的一环,委办为市委服务,自然也需要理解这些,市委决策前调研、决策制定、决策执行、落实效果都是委办关心关注的,自己办文办会办事也正是基于这种决策过程而进行的。想想过去,不管思考委办格局和文章布局,往往拘泥于单位内、文章内,至于委办在全市一盘棋中的作用知道一些,但没有深入思考。写文章也是,只考虑到稿件怎么体现领导意图、布局合理、事例充实、语句工整,稿件对外公布后的影响知之甚少。有了这个思考之后,与同事交流讨论的

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