《第17章专业施工配合.docVIP

第十七章 专业施工配合、协调 本工程在后期施工的主要工作内容，建筑工程有：墙面、顶棚刮腻子、刷乳胶漆，水泥砂浆楼地面，门窗、油漆、防水。安装工程有：人防、给排水、电力、照明、消防（含地下室通风）、电梯、通信、精装修、智能管理、燃气等项目，这些项目相互穿插、相互制约，须加强施工管理、协调配合，土建与各专业安装的施工协调配合是保证工程质量和工程进度的关键。 第一节 综合协调配合 一、建立反应快捷、效率高的协调部门： 本工程建筑群体多，各个单体建筑封顶时间不同，造成工程施工后期结构、装修、安装、及配套设施同时施工，施工中工序众多、工种多、作业人员、施工机具多，参加施工的单位多，管理部门各不相同，各专业工种交叉多、工序相互穿插、相互制约。施工管理要求有高度的计划性和组织性，因此，我司将建立由总包、业主、监理组成的反应快捷、效率高的综合协调部门，协调组织施工。协调部门定期召开例会，有议有决，严格落实，各单位互创条件协同作战。 二、图纸与变更协调： 我方将建立图纸会审制度，在每个分项工程开始施工前，土建、安装进行图纸审核，着重注意各专业间交叉配合，互通设计细节，核对空间尺寸，研究交叉配合中的相关问题，管道井、厨房、卫生间的管道及附件尺寸与位置，吊顶内管道、设备的尺寸及标高需重点复核。施工前，将土建、水、电等工程的图纸进行叠合，从中发现各专业设计中的矛盾，予以解决。施工过程中下发的涉及专业的变更，及时通知相关专业的工程师。 三、施工进度计划： 工程开工前，项目部会同主要分包商讨论工程总进度计划，按合理的施工程序，安排出装饰、安装综合进度控制计划，用以协调施工。编制“标准层工序网络图”，对工程进行全盘规划，把众多分包全部纳入总包管理中，利用例会、联系单、函件等各种形式，工作中充分发挥总包职能，作好统一协调工作，指导各分包商合理资源，保证工程按计划连续均衡施工。 四、成品保护与交接： 一是建立成品保护制度，设专人分层负责保安和成品保护；二是严格用水、用电管理，临时用电由专人负责，管道试压用水在核心区内设水管，土建用水在阳台上设水管，管道试压在精装修前完成；三是建立工序交接制度，交接时双方共同清点、检查设施完备情况，现场情况，办理书面交接手续。具体措施见第十九章。 五、统一安排垂直运输机械： 本工程设1台人货电梯，当装饰与安装工作在各楼层全面展开时，人员、材料、设备的运输量极大，为此安排电梯司机3班作业，保证电梯连续运转，每天上下班时间安排1小时为运人时间，其他时间运料，各专业分别申请集中运料时间，统一协调安排电梯使用时间，确保工程用料需要。 六、现场平面管理： 装饰、安装阶段，不同单位、不同品种、规格的材料、设备众多。现场库存用地、组装加工场地、各工种的工具房的规划使用成为施工协调中的关键。我方将组织各分包单位编制材料、机械进场计划，严格按工程进度组织材料和半成品、成品进场，尽量减少库存和二次搬运，统一规划施工场地。 七、定期专业协调会议： 施工过程中，每周召开专业协调会议，各专业就施工方法、质量标准、交叉配合、进度安排进行全方位的沟通，使各级管理人员树立全面、全方位的管理概念，做好本专业的管理、协调其它专业施工。 第二节 各专业间的配合协调 我公司将整合各专业分包单位的管理优势，发挥总包单位的管理机能，对工程承包范围内的电气安装及给排水、及项目中所有的预留预埋、暗配等工程进行直接管理；对于业主分包的、通风及空、弱电、二次装修、电梯工程进行合同管理；对于专业承包人承担的燃气、发电机及机房降噪、室外灯光、园林环境绿化及景观、高级灯饰、游泳池设备、市政工程等项目进行总体协调配合。 一、给排水工程与其它专业配合协调： 1、主体施工阶段主要是预留、预埋，对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成,尺寸、标高、数量经复核无误，经给排水主管工程师验收后报请监理、甲方认可后方可进行。 2、理顺给排水与消防、通风、空调、燃气、电气管线、智能化系统的相互关系，安排专业工程师认真审图、复核，绘制管道、管线空间的相互关系，解决管道交叉配合施工。 3、安装阶段，各专业按施工部署，分区分段进行作业面安装。 4、楼板面、墙面的各专业的预留洞口、预埋管线间距离须满足要求。 5、土建、管道、管线的设计变更及时通知各相应专业主管工程师。 二、电气工程与其它专业配合协调： 1、预埋：预埋是指在土建施工过程中，在建筑构件中，预先埋入电气工程的固定件及电线管缆等。安装要会同土建根据电气图和土建图的要求进行预埋；固定板上的管线预埋在砼顶的模板搭好后、扎钢筋前进行；在梁和楼板中的暗管，应在梁和楼板模板搭好以后，扎钢筋前预埋；而柱中的预埋件，应在扎好钢筋以后，拼装模板前预埋。 2、进行电气安装对土建的要求结束屋内顶棚、楼地面基层的工作，并在墙上标明最后抹光地面的标高，设备及