混凝土公司各部门岗位职责解析.docVIP

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混凝土公司各部门岗位职责解析

总经理岗位职责 1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。 2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施完成。 3、组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的《质量手册》,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建立和运行配备所需的资源。 3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力。 4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。 5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。 . 副总经理岗位职责 1、协助总经理负责公司的全面管理工作。 2、负责公司的生产和技术管理工作。 3、根据生产任务指令,编制生产、配送计划,负责混凝土的生产组织及配送服务工作。 4、负责公司的质量及生产成本控制工作。 5、负责原材料的管理工作。 6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。 7、负责公司的安全、文明生产工作。 8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。 9、当总经理不在时,授权履行总经理的职责。 财务经理岗位职责 1、负责财务部门的管理,协助会计、出纳做好工作。 2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 建立健全核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析: 6、承办公司领导交办的其他工作。 1、负责编制生产、配送计划,协调各工地的开盘进度。 2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。 3、负责调度室(磅房)所有人员工作的安排,包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核,对生产线设备完好性的检查,每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次,对不合格之处要督促马上整改,对维修工还要进行设备完好率的考查。 4、负责监督司机的装料过程,监督考核磅手的配料,与司机、工地的沟通,协调工作。 5、负责综合班的工作安排,监督铲车上料情况,监督考核主机楼的保洁情况,并对综合班的工作进行考核。 6、负责对生产线设备进行定期计量校核,每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。 7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。 . 操作员岗位职责 1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料,对配料过程进行监控。 2、与工地、司机进行沟通,对车辆进行跟踪,控制配送的速度。 3、执行调度的指令,协助调度与工地的沟通。 4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。 5、对综合班的工作进行监督,负责生产线、场地卫生的检查。 6、负责对生产线设备进行定期计量、校核,每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。 7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。 8、负责磅房的卫生清洁工作,每工作班进行一次卫生清洁,包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。 试验员岗位职责 1、对进场原材料进行抽检,据此开具混凝土的生产配合比,并在生产过程中随时进行调控。 2、对出场的每车砼进行外观检查,不合格的不准出场,调整合格后才能出场,并签名确认(加盖出厂合格章)。 3、协助制样工抽检混凝土,督促其搞好试验室的环境卫生。 4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通,监控配料过程。 5、负责派驻工地,与顾客沟通、技术交底事宜,指导工地正确施工、抽样,二次全面养护等工作,以保证工程质量。 6、对顾客的质++量投诉进行跟进,协助解决问题。 7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。 . 车队长岗位职责 1、全面组织混凝土的运输和交付工作,贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。 2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。 3、负责司机(包括外租车)的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。 4、负责施工现场、交通状况考察工作,向司机提供行路线指引。 5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。 6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作,以及路桥费的核查、报销工作。 7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。 8、负责定期召开司机安全学习,协助交警处理有关交通事故。 9、定期安排车辆维修保养计划,确保车辆使用完好率96%以上,定期购买有关车辆的各种费用。 10、合同评审时向销售部经理提供运

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