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港利·上城国际排屋销售执行解析
港利·上城国际
排屋营销建议执行方案
九励同策·港利项目组
二0一三年三月二十八日
一、目的
1、重新定位28套排屋,全面提升产品档次,拉开同质化产品差距。
2、体现产品附加值,提高产品价值。
3、以实景说话、设定看房路线及解说词,展现项目及产品品质。
4、拓宽产品推广渠道,增加项目来访量。
5、建立激励制度,刺激一线人员,同时对一线人员进行系统性培训,增强功底,为强推排屋产品打下基础。
6、同类产品进行性价比匹对,拉开差距。
二、排屋产品营销策略建议
排屋产品重新定位包装上市。
从硬件方面导入物联网智能家居设施,提升产品附加值。
从软件方面,成立排屋业主成立私人管家服务中心,提升产品附加值。
制定看房路线及解说词,建立工法样板间,运用体验营销模式,给客户最直观的冲击。
拓展销售渠道,需找目标客户。
案场激励制度的建立、案场一线人员的系统强化培训。
对于排屋产品根据各栋房屋的实际情况重新制定价格(总销额基本不变),形成对比,促进销售。
营销执行内容
1、产品重新定位,提升产品档次,拉开同质化产品差距
产品定位:为28位名流精雕细琢的定制式智能豪宅
组团定位语:上城国际|睿郡
推广主题:
主打推广语:
上城国际|睿郡
会 思考 的家
—— 只为28位名流准备的智能豪宅
辅助推广语:
从名流到名门,只需一个选择!
艺术品,不只是艺术家的专属!
智能豪宅,睿智人生!
智慧人生,睿智之选!
上城国际|睿郡,不只是豪宅......
体现产品附加值,提升产品价值
从两方面入手体现项目附加值
导入物联网智能家居,建立工法样板间
引入物联网智能家居概念,让家变得富有智慧,并将此项技术应用于工法样板间,给客户亲身体验,让其最直观的感受及体验。物联网智能家居配置建议:家居远程控制、云声控场景传感器、物联云安全保险柜、物联网自动门、物联网自动窗、智能家居视频系统、无线智能安全插座等(详见物联网产品介绍)。
建立工法样板间
对项目工程用材、施工艺术及细节处理等方面进行剖解立体展示,同时配以精装效果,给客户以最直观的视觉冲击(详见工法样板间实施方案)。
以实景说话、设定看房路线及解说词,展现项目及产品品质。
针对目前项目实景已全部呈现,建议在看房流程和看房路线上重新调整,从视觉上刺激客户。
看房接待流程:
看房路线图
红线为带看路线 黄线为带回路线
拓宽产品推广渠道,增加项目来访量。
目前,项目在排屋产品的宣传推广上,只是利用了单一的线上媒体传播,客户的传递信息到达性明显不足。同时,在寻找和挖掘目标客户方面也显得势单力薄,基于以上方面,建议拓展线下传播的方式。根据排屋产品的自身性质,在灌南县与一些灌南高端人群聚集的咖啡馆、星级酒店等高端场所投放项目产品的宣传资料,并定期、不定期的举行各类交流、联谊活动及产品推介会。
针对产品,建立激励制度,刺激一线人员,同时对一线人员进行系统性培训,增强功底,为强推排屋产品打下基础。
建立销售激励制度,提高销售人员的积极性及竞争性
针对阳光排屋去化难度较大,业务员信心不足的问题,我司建议开发商增设排屋销售奖励制度,具体内容如下:
方案一
1、现金奖励,置业顾问如成功销售一套排屋房源,给予个人现金奖励1000元
2、该现金奖励于认购排屋客户成功签约《商品房买卖合同》当月月底30日前发放
方案二
1、建议将现行的固定工资方案进行调整,增设销售提成,刺激销售员推销排屋
2、置业顾问每销售一套房源,可奖励该套房源总价的千分之1作为个人佣金提成
3、案场每销售一套房源,可奖励该套房源总价的万分之三作为案场经理佣金提成
4、该提成将于该房源房款全额到账后发放
5、佣金中扣留百分之二十作
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