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管理学原理-在线作业_B最终成绩：100.0 一 单项选择题 1. 古典经济学家（　）最早提出了经济人的假设。 (5.0 分) 法约尔 马斯洛 亚当斯密 梅奥 知识点：?? 用户解答：??亚当斯密 2. （　）制又被称为泰罗制。 (5.0 分) 人际关系制 霍桑实验 科学管理制 一般管理理论 知识点：?? 用户解答：??科学管理制 3. K 理论产生于（ ） (5.0 分) 美国 英国 新西兰 日本 知识点：?? 用户解答：??新西兰 4. 心理学家赫兹伯格提出了（ ）论。 (5.0 分) 保健因素 激励因素 ERG理论 双因素 知识点：?? 用户解答：??双因素 5. 决策树属于（　）。 (5.0 分) 风险型决策方法 程序化决策方法 悲观性决策方法 乐观性决策方法 知识点：?? 用户解答：??风险型决策方法 6. 控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（ ）。 (5.0 分) 反馈控制 前馈 直接和间接 现时控制 知识点：?? 用户解答：??直接和间接 7. 人力资源的管理活动可简单的归结为（ ），进而促进整个组织的有效发展。 (5.0 分) 育才 求才 留才 用才 选才 求才 育才 用才 选才 留才 选才 求才 育才 用才 留才 求才 选才 育才 用才 留才 知识点：?? 用户解答：??求才 选才 育才 用才 留才 8. 梅奥属于（　）学派 (5.0 分) 一般管理 行为学派 管理科学 科学管理 知识点：?? 用户解答：??行为学派 9. （ ）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属 (5.0 分) X 理论 S 理论 Y 理论 Z 理论 知识点：?? 用户解答：??X 理论 10. （ ）是沟通的基础。 (5.0 分) 网络 信息 信任 环境 知识点：?? 用户解答：??信息 二 多项选择题 1. (5.0 分) 政治环境 经济环境 法律环境 文化环境 人文环境 知识点：?? 用户解答：??政治环境 | 经济环境 | 法律环境 | 文化环境 2. :（ ）。 (5.0 分) 假设性 独立性 全局性 连续性 企业性 知识点：?? 用户解答：??假设性 | 全局性 | 连续性 3. (5.0 分) 研究与开发战略 生产战略 市场营销战略 财务战略 人力资源战略 知识点：?? 用户解答：??研究与开发战略 | 生产战略 | 市场营销战略 | 财务战略 | 人力资源战略 4. (5.0 分) 网络结构 矩阵结构 直线职能制组织结构 直线制组织结构 事业部制结构 知识点：?? 用户解答：??网络结构 | 矩阵结构 | 直线职能制组织结构 | 直线制组织结构 | 事业部制结构 5. (5.0 分) 管理技能 人言语技能 领导控制技能 技术技能 构想技能 知识点：?? 用户解答：??人言语技能 | 技术技能 | 构想技能 6. :（ ）。 (5.0 分) 计划 协调 控制 指挥 组织 知识点：?? 用户解答：??计划 | 协调 | 控制 | 指挥 | 组织 7. :（ ）。 (5.0 分) 准确性原则 确定性原则 及时性原则 非正式组织策略性运用原则 完整性原则 知识点：?? 用户解答：??准确性原则 | 及时性原则 | 非正式组织策略性运用原则 | 完整性原则 8. :（ ）。 (5.0 分) 私下密谈 会议制度 个别交通 直接面谈 发布指示 知识点：?? 用户解答：??会议制度 | 个别交通 | 发布指示 9. (5.0 分) 对企业敬业精神 对成就的高度欲望 对风险的适度节制 对把握自己命运的强烈自信 知识点：?? 用户解答：??对成就的高度欲望 | 对风险的适度节制 | 对把握自己命运的强烈自信 10. (5.0 分) 设计过程的质量管理 生产过程的质量管理 使用过程的质量管理 辅助生产过程的质量管理 知识点：?? 用户解答：??设计过程的质量管理 | 生产过程的质量管理 | 使用过程的质量管理 | 辅助生产过程的质量管理 加载中， 请稍候