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管理者如何進行沟通与激励答案
1.管理的本质指的是: ?? 回答:正确
A? 管理和控制
B? 一言蔽之就是“管理之道借力也”
C? 采取一定方式,使得企业可以良好运行
D? 所有的事情管理者都亲力亲为,实现管理目标
2.在实际的管理过程中,管理者的工作都是体现在哪些方面: ?? 回答:正确
A? 组织作为和管理作为
B? 控制作为和决策作为
C? 管理作为和关系作为
D? 指导作为和激励作为
4.在倾听技能中最关键的是: ?? 回答:正确
A? 单纯的听,做一个听众
B? 用自己所看到的去代替所听到的内容
C? 调动全身的器官去感受,不单靠耳朵去听
D? 用体验的方式去听,用心去体验对方的真实想法和做法,从而弄明白对方的意思
5.不属于有效倾听技能内容的是: ?? 回答:正确
A? 理解对方想说什么
B? 听完后再发表意见
C? 赞许性点头
D? 单纯的听,做一个听众
6.在沟通互动过程中,口头语言仅仅能够传递信息量的: ?? 回答:正确
A? 0%
B? 10%
C? 20%左右
D? 50%左右
7.企业对人才的引进和挽留都是: ?? 回答:正确
A? 一个激励问题
B? 一个沟通问题
C? 一个机制问题
D? 一个成本问题
8.马斯洛的层次需要理论创新之处是: ?? 回答:正确
A? 将管理学和心理学完美结合
B? 提出在同一时段每个人的需求会基本相同
C? 认为当一种需求得到满足后,这种需要就成为主要的需求
D? 认为对同一个人而言,在不同的时期占主导地位的需求相同
9.属于管理心理学家麦格雷戈(Douglas Mcgregor)提出的X理论内容的是: ?? 回答:正确
A? 人对于目标的承诺,就是由于达成目标后产生的一种报酬
B? 人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事情,人都愿意勤奋向上
C? 一般人大都宁愿受人监督,性喜规避责任,志向不大,但求生活安全
D? 一般人均对工作具有天性的喜爱,只要可能,便会勤奋工作谈
10.在管理过程中,根据Y理论,人性本善应该: ?? 回答:正确
A? 用胡萝卜的方式加以引导即可
B? 采取大棒的方式加强管理
C? 胡萝卜加大棒的方法
D? 以上三项都不对
11.所谓左右沟通指的是: ?? 回答:正确
A? 上级和下属间的沟通
B? 与相关部门或者相关岗位的沟通
C? 前道工序或者前面的岗位和后面的流程岗位的沟通
D? 如何进行领导沟通
12.双因素理论是什么理论的简称: ?? 回答:正确
A? 激励因素和沟通因素
B? 激励因素和保健因素
C? 管理因素和控制因素
D? 激发因素和促进因素
13.在整个沟通过程中,最重要的平台是: ?? 回答:正确
A? 信任
B? 信用
C? 诚实
D? 诚恳
14.沟通过程最大的问题表现在管理者的心态上就是,应当有什么样的心态? ?? 回答:正确
A? 诚信宽容
B? 承认理解
C? 诚实宽容
D? 诚恳信任
15.所谓前后沟通指的是: ?? 回答:正确
A? 上级和下属间的沟通
B? 与相关部门或者相关岗位的沟通
C? 如何进行领导沟通
D? 前道工序或者前面的岗位和后面的流程岗位的沟通
1.在实际的管理过程中,管理者的工作都是体现在哪些方面: (3分) (正确答案:C)
A: 组织作为和管理作为 B: 控制作为和决策作为 C: 管理作为和关系作为 D: 指导作为和激励作为
2.属于管理心理学家麦格雷戈(Douglas Mcgregor)提出的X理论内容的是: (3分) (正确答案:C)
A: 人对于目标的承诺,就是由于达成目标后产生的一种报酬 B: 人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事情,人都愿意勤奋向上 C: 一般人大都宁愿受人监督,性喜规避责任,志向不大,但求生活安全 D: 一般人均对工作具有天性的喜爱,只要可能,便会勤奋工作谈
3.下列选项属于生命品质的是: (3分) (正确答案:D)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]
A:道德品质 B:学习品质 C:管理品质 D:生活品质
4.沟通过程中形成一致性、降低差异性的关键是: (3分) (正确答案:B)
A: 认知感和认同感 B: 同情心和同理心 C: 宽容心和同情心 D: 包容心和忍让心
5.下列选项属于有效倾听技能内容的是: (3分) (正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]
A: 站在自己的立场去倾听 B: 恰当的面部表情 C: 让对方理解自己想说什么 D: 刚开始就发表自己的意见
6.马斯洛的层次需求理论指出,人的需求可分为: (3分) (正确答案:D)
A:
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