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《管理技术人员考核鉴定表
管理技术人员考核鉴定表
姓 名 黄修力 性别 男 出生年月 82.9 政治面貌 团员 现岗位
工作年限 5年 职称 第一
学历 中专 最高
学历
中专 何时何校毕
业于何专业 2002年7月毕业于焦作煤校工民建专业 自我总结:
自从参加工作以来,工作中严格要求自己,作风上时刻提醒自己,生活上保持勤俭节约、艰苦朴素的传统。通过几年来的工作,我对自己的工作范围有了更加清晰的认识,对自己的工作方法有了较大程度的提高,对自己的工作经验有了更加深厚的积累,现将这几年来的思想状况、主要成绩、学习情况向组织汇报如下:
一、思想状况:
加强政治学习,提高政治修养。一年来,我认真学习马列主义、毛泽东思想,以及集团公司相关文件精神。同时,加大业务学习力度,提高自己的业务水平,并将所学到的知识尽快的应用到实践中。并注重在工作中努力发现新情况,研究新问题,总结新经验,探索新路子,始终坚持贴近领导思路,把握工作规律突出工作重点,以实际行动提高和磨练自己的工作能力。做到服务好基层区队,树立好科室形象。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护好机关的良好形象。
二、主要成绩:
通过这三年的工作,使我逐渐的掌握工资的预算,审核,各种补贴、奖金的批转工作。
1、在工资预算方面,整理搜集各科室与工资有关的工资资料,为预算工资作好准备,做到认真负责一丝不苟。严格按照各科室汇总资料进行预算,生产科的进尺,调度室的产量,井下考勤站出勤,其它杂活承包于验收情况。
2、在审核工资方面:工资关系各个人的切身利益,必须做到一丝不苟,严格把关,坚持原则,做到为矿上节约不必要支出。
3、在各种补贴方面:按照矿上的文件精神,补贴的具体规定标准,来认真审核各个区队、各个科室。从中找出漏洞,按照规定该拉的拉,该减的减。
4、奖金也是一样,不逊司枉法,不为人际关系,坚持原则。
5、定额方面:虽然井下定额管的不多,了解的不够深入,在这上面能够多多向别人学习,多下井,多看,在这基础上尽快的把定额搞上去。虽然不多,实事求是,不偏不倚,协调好兄弟科室之间的关系。
6在井下考勤方面:自从井下津贴上调以后,从原来3元、5元到现在9元、12元、18元、30元。每月全矿的井贴从原来18万,到现在的80万,这是一个很惊人的数字。所以全矿井下实行考勤的办法,来控制井下虚报,没下井扎工的现象,杜绝区队慌报人员情况,落实实际上班人员。
三、不足之处:
对国家新出台的工资政策还没有领悟透彻,定额方面还需要进一步学习,还需要多下井亲临现场,争取使包出的工程合情合理。
今后努力的方向:随着国家新工资、定额政策的不断更新,广靠我现在掌握的政策还不胜任此项艰巨的任务,我要更加严格的要求自己,不断提高、不断创新,发扬以前的长处,以弥补自己的不足,使以后的各项工作达到平稳有序的进行。争取为我矿创百万的奋斗目标作出自己的微薄贡献。
二〇〇七年三月二十二日
基层单位考核鉴定意见:
评定为: 单位负责人: 年 月 日
人事部门意见:
年 月 日
基层单位考核鉴定意见:
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人事部门意见:
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