精細化物流与企业供应链优化技巧答案2.docxVIP

单选题正确1.履行评估的时候要坚决执行KPI指标，如末位淘汰制，但在某些情况下要根据我国的国情来具体问题具体分析?A?是?B?否正确2.在绩效评估中对成本的评估是重头戏，只要这项评估做好了，其他的评估都是无关紧要、可有可无的?A?是?B?否错误3.物流供应链上的物流管理的核心在于推动，即上下游间物料传递的推动式管理2?A?是?B?否正确4.产品的名誉是产品的一种无形的成本，是不容被忽视的?A?是?B?否正确5.做到真正的垂直式管理是解决信息交流不通问题，回避掉牛鞭效应的有效方法?A?是?B?否正确6.信息交流不通畅的原因之一，是由于企业的部门结构设置不合理或者设置的部门设得不够好造成的?A?是?B?否正确7.牛鞭效应也称个长鞭效应，它是与库存管理相关的。而在物流中如何把库存控制在刚刚好的水平很重要?A?是?B?否错误8.供应链管理的团队称为人力资源的团队，它是一个金字塔的形状，可以分成三个层次，最底层是做决策的，中间层是做管理的，最高层是做执行的2?A?是?B?否正确9.关于物流冰山，以下说法正确是?A?它是由日本的早稻田大学西泽修教授提出来的?B?这种理论认为看到的比看不到的要少?C?它是关乎成本分析和控制的理论?D?以上答案都正确正确10.关于电子供应链，以下说法正确的是?A?可以把物流管理放到网上去?B?不能把电脑商务理解成电子交易?C?电子商务的供应链由不同核心、不同交易方式完成?D?以上答案都正确错误11.劳动力密集型、资金密集型、贸易型企业分别关注的重点1?A?注意劳动力的搭配、注意资金回笼周期、注意产品结构?B?注意劳动力的搭配、注意产品结构、注意资金回笼周期?C?注意产品结构、注意资金回笼周期、注意劳动力的搭配?D?注意资金回笼周期、注意劳动力的搭配、注意产品结构错误12.以下属于做人力资源管理的有效方法的是1?A?主教练的训练方式进行管理?B?言传身教的方式进行管理?C?以上都包括?D?以上都不正确正确13.人力资源团队在做执行时要注意的问题包括?A?要有明确的规则?B?要有坚定的信心?C?要能严格的监督执行?D?以上都包括正确14.物流有很多载体，下列属于其载体的是?A?运输载体?B?仓库载体?C?销售载体?D?以上答案都正确正确15.以下理论与物流管理方面相关的是?A?撇纸理论?B?木桶理论?C?以上答案都包括?D?以上答案均不正确窗体底端