《组件技术部人员构架图.docVIP

组件工艺部人员架构图 、 部门名称 工艺部 直接上级 副总经理 设置目的 是公司生产管理系统重要的岗位之一，负责监督、检查公司的工艺纪律的执行情况，参与工艺文件的制订、审核和完善，对工艺文件的执行行使指导、指挥和控制的权力，对产线电性能和产品良率进行提高和维护。 部门职责 1.根据生产需要，编制工艺文件 2.对公司生产过程中出现的难点进行技术攻关 3.制定工艺守则及工艺纪律检查标准 4.定期给产线工艺人员培训，并指导工人生产，对生产过程中重要工艺参数进行监控； 5.对生产质量技术问题及时进行技术分析并提出改进意见，经相关部门会审后进行技术改进，以保证生产正常进行； 岗位设置 技术工程师、文档管控员、技术员、设备管理员 项目 工艺工程师 文员 工艺员 设备管理员 总计 计划人数 １ １ 2 2 6 现有人数 1 0 1 0 2 差异人数 1 0 1 0 4 基本情况 岗位名称 工艺工程师 岗位编号 所属部门 工艺部 直接上级 副总经理 直接下级 文员、技术员、设备管理员 岗位编制 １人 下属人数 5 岗位设置目的 执行工作任务 主要工作职责和内容 1. 对工艺人员、文员、设备管理员和生产相关人员进行技术培训 2．对生产现场出现的工艺技术问题提供支持 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 工作权限 业务类 1．有权对生产过程的重要工艺参数进行监控； 2．对各生产单位的工艺纪律执行情况行使监督、检查权 3．有权参与工艺文件、工艺纪律的制订、修订和完善； 4．对存在异议和明显问题的工艺文件有权提出修改建议； 5．对生产异常有临时处理权； 基本情况 岗位名称 文档管控员 岗位编号 所属部门 工艺部 直接上级 工艺工程师 直接下级 岗位编制 1人 下属人数 岗位设置目的 执行工作任务 主要工作职责和内容 1、文件资料的收集、整理、记录、归档。 2、对归档的文件按类别分类保管。 3、负责将文档及时、准确、安全的发放到需求部门，并做好记录。 4、文件资料的文字录入。、负责旧版本文件的回收、整理、管理、申请销毁； 2．对各生产单位的工艺纪律执行情况行使监督、检查权 3．有权参与工艺文件、工艺纪律的制订、修订和完善； 4．对存在异议和明显问题的工艺文件有权提出修改建议； 5．对生产异常有临时处理权； 工作关系 汇报 工艺工程师及相关上级领导 督导 协调 生产制造部及相关部门 任职资格 教育程度 高中及以上 专业 计算机或相关专业 2．对各生产单位的工艺纪律执行情况行使监督、检查权 3．对生产异常有临时处理权； 工作关系 汇报 总、总助理及相关上级领导 督导 协调 生产制造部及相关部门 任职资格 教育程度 高中及以上 专业 理工或相关专业熟悉所在行业的生产过程，熟悉；1、根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配； 2、参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工作实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性； 3、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有