物流企业的建立解析.ppt

Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的库存控制 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的送货与退货管理 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 可以减少配送中心的环节 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心增加的效益 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送对零售连锁经营的承诺 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送的效益 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送模式选择 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 各种配送模式的分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送模式的定位 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 仓储业举步艰难 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 运输业好事多磨 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 连锁业力不从心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 建设多元化配送中心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 国内外配送中心的比较 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心建设的决策准备 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 建设配送中心的信念 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心功能分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的外部环境 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的多功能体系 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心建设存在的问题 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 案例：上海一百集团供配货中心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 传统流通渠道 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 流通渠道的重组 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送对流通渠道的影响 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 现代配送中心对仓库的职能要求 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心对原有储运设备的利用 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 影响配送中心选址的因素 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心选址的定量分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心对场地的要求 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的职能规划 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的作业流程规划 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的主要流程 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的岗位设置 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心的订单处理流程 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心库存的重要性 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企业的步骤及方法 配送中心库存管理的任务 Han consulting (china) Ltd. 国际物流新概念、新技术与发展 21世纪国际物流发展趋势：自动化 作业需求：自动化的基础是信息化，自动化的核心是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，物流自动化的效果：省力化、扩大作业能力、提高劳动生产力、减少物流作业的差错。 技术