加强与成本相关的技术基础管理工作讲义.docVIP

加强与成本相关的技术基础管理工作 一、前期准备阶段： 1）现场控制点的坐标确认、复核，现场平面标高方格网的确认（与场平量有关）。如我方施工与土方量有关的，现场留置照片。应在进场后，第一时间进行确认，同时，根据场地高差情况，决定布置网格，10m×10m,5m×5m,标高精确度上有很大差别，对此技术经理要与建设单位及时进行沟通，确定网间距，且不可一味的以10m×10m进行布置，通过高差确定场地平整是否由总包单位承担（与预算结合），如果是拆迁后废墟，还应视废墟遗留厚度，与建设确定我方挖除废墟的工作量，以及土方运距。 2）图纸会审中体现项目优化的重点，尽可能把设计问题、施工问题提前解决。如优化时应考虑相邻两单元之间留置施工洞口、且洞口不要经过卫生间。施工前，对地下车库与几个主楼连体的情况，要先绘制平面图审核位置，确保轴线正确。对于建筑图与结构图、专业图纸要联合会审。项目应根据实际需要，建立图纸会审记录、设计变更记录、工作联系单、备忘录档案。考虑大家都能接受的方式，优先考虑写图纸会审记录。现场建立设计变更的统一样式。图纸会审过程中详细审核设计对材料要求是否明确，如：保温材料容重、燃烧性能等级，防水材料SBS的低温柔性，无毒玻璃钢的具体类型，砌体类型等可按照预算价格及实际施工效果来出做法。会审前，对建筑图给予充分的重视，一些结构问题，后期会严重的影响建筑做法，对于有地方要求的应提前考虑，对于外墙外保温中防火隔离带及防火桥是否设置，现都是根据建设部发文，会审中应由设计进行明确，方便以后计量。 能走设计变更的工程量，不宜走签证，签证很多是经不住工程决算审计，相对而言，设计变更更容易被人接受，对于常出现的与设计电话联系后的即时变更，应采用QQ\电子邮箱的方式进行沟通，切勿使用电话，与设计沟通前，监理会上应先声明，是否有问题直接与设计进行联系，避免一些建设单位不允许总包与设计私自沟通，造成变更量无法确认。 3）施工组织设计的编制，在模板方案选择上、马凳制作样式上、悬挑脚手架的搭设上、钢筋的连接方式上应结合合同签署情况进行编制。制定专项施工方案时要求项目预算部门参加，明确在方案中采用的施工工艺或技术措施，是否能够通过工程预算取得费用。 4）合同审核时，注意施工范围内是否含机械进出场费、二次搬运费、试验配合费、安全文明措施费、冬雨季措施费、塔吊及室外电梯基础费用、甲指分包的配合费、水电费的计取方式、其他技术措施等。根据合同，从中找出现场可能要做的签证，并对技术人员、工程管理人员、材料人员、预算人员做好交底，过程中完善相关资料，为施工签证做好前期规划。如辽宁08定额中安全文明施工措施费系数中未包括混凝土、钢筋混凝土、山皮石等施工道路或施工现场的硬覆盖，应按批准的施工组织设计中规定的覆盖范围和标准按实计算。了解我单位的具体施工范围，对于施工合同规定范围以外的工作应能及时且有理有据地提出签证，与预算人员一起会同甲方共同划清我单位与甲指单位的施工界限，以避免今后因施工范围含混而产生的争议。同时施工过程中应重视合同交底的作用，让现场人员了解合同范围，施工内容。 5）做好预算定额的交底是前期准备的一项重要内容。根据施工内容，查找预算定额，看每一项中含有哪些费用，属于技术措施的，应积极做好签证准备。如地下室止水螺栓、地下室外墙止水钢板一般都需要做签证。 6）土建建筑图中含有外雨排管、空调冷凝水管、露台排水管、空调眼留洞以及外墙面空调板防水，这些应该在施工合同签订前提醒专业和土建预算人员协商划分施工范围。以方便施工为原则， 7)注意大临施工内容与预算所含措施是否一致,比如现场硬化是统一含在措施费中还是需要现场签证确认，场区围挡的设置高度，如甲方做广告牌则一般需单独签证。 8)对于图纸上设计给出多种做法均可但未指定的应找甲方制定其中做法便于现场和结算一致。 9)关于现场签证，在上报给甲方、监理单位时，必须附有照片，且照片必须能够反映出签证的施工内容，对以后预算部门的决算留有理论根据。同时也以免因建设单位原因签字不及时而导致后期签证时无证据。 10）开工时间的确认 进入施工现场后，合同中工期大部分与现场实际不符，还应第一时间与建设方确认开工时间，特别是三边工程，在第一次监理会中，明确建设单位代表人员职务，方便以后签证中由建设单位代表签字确认人，同时监理会中，宜将存在的问题以监理会议周报的形式进行，会上，交由建设、监理单位，周报还可以记录工期，以及由建设单位原因及不可抗力造成的工期顺延等，如有陆续拆迁、陆续施工的工程，还可分单位工程向监理单位上报开工时间，同时过程中进行现场拍照，为今后索赔留下证据。 11）现场周边踏勘 进场后，应对现场进行踏勘，并明确红线外围墙是否由总包单位施工，是否予以考虑，是否在合同或定额范围内，同时考虑市政要求，对外围的高压线、变压器、办公区处于作