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目前在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中存在的突出问题及对策 俗话说：“不以规矩，不成方圆” 。一个企业；一个团体；一种社会形态要想正常有序地运行和发展，人们对其管理和约束是非常重要的。社会学中的管理说到底就是人与人，人与社会组织之间的关系，如国家的法律法规就是人们之间为了有着良好的相处和动作关系，在人们中间，社会组织之间建立起的一些各方共同遵守、执行的明文条款，使其对应各方都要自觉地按着其约定的规章、制度从事各自的工作和行为，从而达到人与人，人与组织，人与社会的相对动态平衡。 我们强调在企业中对领导干部和相关人员建立党风廉政建设责任制度，就是我们为了追求一种双方相互信任，相互理解，相互约束的一种契约形式。我们就是要通过这种契约形式的建立，促使我们相关人员在其对应的活动中，自觉或不自觉地围绕着一个指定的目标，必须用规范的语言、行动进行那些企业中人与人，企业与社会的经济活动和社会活动。使企业和社会的共同资源，得到最公平、最有效的分配，从而促进企业和社会的不断发展与进步。这种契约形式就是要求不断建立健全的企业中党风廉政建设责任制度，因为有了这个制度可促进和保障企业在一个良好的运行轨道上发展，通过企业的良性发展促进社会的和谐、进步、发展，进而达到人与人，人与企业，人与社会的共赢，以上就是我们所关心的问题。建立起一种良好的企业党风廉政建设责任制是我们必需面对的思考，我们认为做好企业党风廉政建设责任还要认真做好如下几个方面的问题。 一、要进一步增强用制度建设防治腐败的信心 通过近年来企业管理中我们也可以清楚地看到，我们企业党风廉政制度建设也是一年一年不断发展与创新的，这些成绩是有目共睹的。当前，我们东风公司上上下下各级领导干部已经自觉把企业党风廉政责任制度建设放在一个企业，一个单位建立之初的立企根本，我们不仅看到了许多领导干部掌握了许多党风廉政建设的理论知识，并为本单位建立健全了许多相应的制度，而且他们还将这些规章制度运用到企业管理的实践中去，有效地解决企业改革、发展、稳定和生产、经营、管理中的实际问题，并取得了一定的成效。这些工作都得到上级部门和广大员工群众的肯定和支持，在此毋庸赘言。但是，我们在日常工作中也发现了一些党风廉政建设中的不足之处，这些不足之处在不同的人群当中表现也不尽相同，都有其各自特点。具体表现在各类人群身上有其独特的职业性和岗位性。如这些人分别有企业高级企业管理人员，有基层单位领导干部，也有一般员工群众。他们对企业党风廉政建设责任制这个问题的错误认识主要表现为“三太”。既：“太虚、太忙、太远” 如在一些高级管理人员身上，他们对企业建立健全党风廉政建设责任制工作方面表现出了一种认识不高的现象，如他们认为建立企业党风廉政责任制工作“太虚”，不像抓生产经营那样是硬指标，硬数据，干起来过瘾，说起来硬气，完成任务了有成就感，对上对下都有个好的交待。所以执行生产经营任务时表现为生龙活虎，做起来虎虎生威。而对企业党风廉政建设方面的工作，他们觉得就像是用重拳头打棉花，用力不小，反映不大，看不出自己的管理水平，没有立刻就出“业绩”指标的那种成就感，是浪费时间和精力的“虚功”，所以他们对这方面的工作表现出的是一种不积极，不主动，就做了也是栽花弄景对付差事了了。 第二种表现为企业的中层干部身上，他们认为自己平日里生产任务管理工作非常忙，完成那些KPI的硬指标任务就压得自己透不过气 ，对党风廉政建设这些“软”指标就不太放在心上。因为工作“太忙”，有时就忽略了本单位的党风廉政建设的工作，如制度建立执行不够，相关人员配备不足。对党风廉政工作与任务单位里大会、小会上有“闲空”就说说，没时间就草草聊之，使本单位的相关制度建设反映慢半拍，行动拖后腿。正是他们因为有了这种思想，其单位的相关制度建设在一个生产任务“太忙”的借口下，使本单位的党风廉政责任制形成了打“太极拳”之势，划来划去没有形成一种管理强势。 再有一种表现就是在企业关键岗位上的那些“三管人员”当中，在调查中我们看到在企业基层，有一部分“三管人员”，如车间的统计员和库房保管员。他们对自己的岗位责任认识不足，认为自己不是领导干部，党风廉洁建设，反腐败的事离自己“太远”，自己不用操那个心，没有认真对待自己手中的“物权、财权” 。 我们常常说：观念决定行动。正是一些人有了如上的思想表现，就使我们基层的一些单位、企业的党风廉政建设责任制工作，容易浮在“水面”，尽管建立了不少相关制度但大多宛若华丽的浮萍，表面看上去生机无限，实际上无根无基，没有达到我们建立制度，提升管理，防微杜渐，防止腐败现象发生的目的。有甚者还把制度建设当作装潢形象的工具和自我炫耀的资本，有哗众取宠之意，无实事求是之心。我们着力建立党风廉政责任制不是为了装门面、图好看，更不是为了“开会有词天天念、制度上墙给人看”，而是要用党风廉政制度