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项目自评报告范文5篇 篇一：土地治理项目自评报告 20XX年度,我县经上级批准立项实施的土地治理项目有“开云镇光辉中低产田改造项目”和“自然灾害损毁工程修复项目”。 开云镇光辉中低产田改造项目于20XX年10月开始实地勘测、规划设计，并上报实施计划，20XX年9月份完成招投标工作，10月初全面启动项目建设，12月完成主体工程任务，至今年3月圆满完成了年度计划的各项任务；20XX年自然灾害损毁工程修复项目当年计划任务当年全部完成。现将项目管理和建设情况报告如下: 一、项目管理工作情况 为保证项目的顺利推进，项目管理主要做了以下几方面工作： 1、成立了开云镇光辉中低产田改造项目建设指挥部。指挥部由主管农业的副县长阳建中任指挥长，开发办主任、开云镇镇长任副指挥长，相关单位负责人和村主干为成员，明确了指挥部及各组成人员的职责，指挥部现场办公地点设在开云镇山竹村。 2、严格实行了项目公开招投标。 20XX年度项目实施计划在省办批复后，由县财政投资评审中心核定各项工程招标上限价，并委托湖南雁城建设咨询有限公司实行公开招标，招标金额770万元。参与竞标的单位有湖南天谷水电公司、湖南志洪建筑工程公司、湖南启辉建筑工程公司、湖南长坤建筑工程公司等5家公司。经评标专家综合评估确定湖南启辉建筑工程公司为第一中标候选人，中标价为757.88万元。 3、工程监管严格遵循施工管理办法，聘请有资质监理公司现场监理，结合镇、村、组几级监管，实行多管齐下的模式。首先我们组织施工队伍项目经理及管理人员进行了农业开发项目业务培训，使之能全面领会规划设计意图，提高质量意识。二是切实落实工程监理制。聘请了北京燕波水利监理服务有限公司为本项目监理单位。项目工程动工，监理程序随即启动，监理人员严格按照监理规范、施工规程规范、监理细则行使职权，随施工进程步步跟踪、环环落到实处。三是认真开展定期检查。按施工进度和项目标段，及时进行质量检查，举行施工进度调度会，发现问题，立马整改。四是实施民主管理监督。发动项目区村组干部群众参与项目监管，聘请当地村干部、村民小组组长、群众代表为工程监督员，监督工程施工中的质量，反馈群众对工程建设的意见和建议，并对收取的意见和建议及时进行分析、对比、综合、筛选，针对问题及时制订整改措施。五是实行奖励机制。对各施工队伍实行绩效考核，通过省市县几级检查验收后，评出质优工程，对优秀施工队进行适当奖励。分优、良、合格三个档次，并将业绩记录备案，作为下年度项目招投标择优考虑的依据。同时，我们还制订了《20XX年土地治理项目施工管理办法》, 并成立了由主任任组长、办党组成员为成员的项目施工管理领导小组,并从计划、预算、招投标、项目实施、竣工结算等方面,实行阳光作业、统一管理、分工合作、责任到人、奖罚分明的管理原则,以提高自身项目管理水平。做到了人人有事管、个个有责任。这样充分调动了大家的积极性，提高了管理绩效。 4、竣工工程及时进行了移交，明确了管护主体。项目区工程经过竣工验收合格后，我办随即与当地乡镇政府及项目村签好工程移交协议，办理工程项目移交手续，落实工程管护主体；同时制定工程项目管理制度，做到有章可循，以实现农业开发项目建设一片，管护一片，见效一片的开发目的。 5、项目资料及时归档。农业开发项目建设各项资料的管理，我们采取各负其责，平时分头收集，定期整理归档的管理办法。20XX年，我们按照正规档案资料管理的要求及时进行了整理，既确保了资料的完整性，又对其进行了科学的分类，为指导今后的工作开创了有利的条件。 二、项目组织实施情况 1、工程计划及完成情况 1).开发任务全面完成。上级批复我县20XX年度光辉中低产田改造项目，涉及开云镇光辉、山竹和福田铺乡的过路、金塘等6个村，计划改造中低产田0.84万亩，实际完成0.84万亩，所有项目工程任务均按批复计划执行。各项治理措施完成情况如下：衬砌各类渠道15.01km，配套渠系建筑物10座，扩建加固骨干山塘10口，新修机耕路5.83 km。苗圃建设50亩。举办技术培训8期2500人次，示范推广优质稻0.2万亩。完成移动土石方13.03万方、浆砌块石2.35万方、砼0.57万方。投入劳动工日3.91万个。 20XX年度自然灾害损毁工程修复项目，涉及新坪、龙溪等项目区，修复整治面积0.05万亩，恢复电灌站1处，修复渠道1.09 km，扩建加固小型蓄水工程1处，修建机耕路0.71 km，全面完成计划任务。 20XX年度整合现代农业优质稻产业项目专项资金100万元，圆满完成了荆陂溪河道1.53 km治理任务。 2).工程建设标准高、质量好。近年来，我县农业