《按自己需求改动的校园超市策划书.docVIP

校园超市策划? 1、时间紧 2、资金不足 二、项目的意义 1、响应自主创业的号召 2、提高学生社会实践能力 3、助学扶贫 4、支持学校活动 5、为全校师生服务 三、市场分析 1、市场需求容量分析 云南机电职业技术学院是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。目前有在校学生10000人左右，而且随着学校的壮大，人数也逐年递增。这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。 2、消费者分析 （1）消费人群分析（学校师生：10000人左右） 高校学生是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。 （2）购买力分析（估计人均月生活费1200元） 调查发现，在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。伙食费、通讯费，形象设计费，交通费，其他固定消费除外，他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。由于校内的店面少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。 3、竞争分析 校内有另外几家超市，但女生宿舍楼、教学楼和7、8、9栋宿舍楼的学生离超市很远，购买日常用品很不便。 4、优势分析 （1）更大范围的靠近宿舍区和教学区，能给消费者带来很大的方便。 （2）价格合适，容易受到消费者的青睐。 （3）商品较为综合，基本能满足学生的需求。 5、劣势分析 （1）时间紧，资金不足。 （2）没有经营管理经验，没有采购经验，不能有效的控制初期成本，不完全了解学生的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。 ? 四、商品规划 本超市地点在校园内，消费群体以在校学生为主。大学生是一个特殊的消费群体，表现在他们有旺盛的消费需求，他们的年龄相近，需求差异不大，有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。针对此类消费群体本超市将规划设置以下类别的商品。 饮料类 矿泉水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、营养饮料等 零食类 面包、蛋糕、泡面、小食品等 其他 香烟、纸类等 五、采购策略 采用集中采购模式，是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购工作，如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时每次采购临时任选一名采购助理，起监督和协助的职能。超市门店只负责商品的陈列以及内部仓库的管理和销售工作，对于商品采购，店面工作人员有建议权，可以根据自己的实际情况向总部提出有关采购事宜。 （1）选择商品； （2）选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程； （3）供应商报价及商品相关证件； （4）洽谈供货交易条件（合作形式，结算方式）； （5）决定销售商品进价及促销事项及入场费等； （6）报备采购人员审阅（供应商及商品准入）； (7）签定购货合同； (8)建供应商档案，入电脑存档备案； （9）商品信息入电脑部存档备案； （10）合同入电脑部存档备案； （11）下初次定单； （12）新品上市须提前10天报备采购部，更改交易条件及价格须在采购部同意一周后执行； ? 六、价格策略 本超市在为校园师生服务的同时也要最求一定的效益，在运行过程中以平价销售为主，由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响，所以需要偶尔做出一些价格反应。具体将运用到低价、促销价、季节性变价策略。 ? 七、销售策略 校园自助超市的主要销售渠道为：自动终端销售、开展各种促销活动两种。 1、自动终端销售：自动销售主要采用零售方式。通过学校减少进入壁垒。学生和老师一般较为相信校内的超市，发生问题处理及时，且信誉有保障。 2、开展各种促销活动：为了刺激消费者的需求，为了提高超市的效益，超市除了打折、特价以外还需要开展其他的促销活动。如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。 ? 八、管理制度 1、人事调配制度 （1）终端管理者1人 由所有股东或者任命的管理者管理，不与学习时间相冲突。 （2）采购主管1人 由股东会任选，每次采购临时任选一名采购助理，起监督和协助的职能。 若需其他工作人员，股东临时暂任。 估计在职工作人员为2人，基于不与学习时间发生冲突而储备一定数量工作人员。实行计时工资制，工资按月次发放。 2、自动售货终端管理制度 超市的营业时间为24小时不间断营业 (1)人员出勤，仪容、仪表；清洁责任区域内卫生； (2)检查自动售货机存货及存币是否合理； (3)备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等； (4)预备所须零钱，所需金额及面值依据实际情况来定； (5)了解当天新上产品及其价格； (6)了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置； (7)巡视负责区域内的自动终端，了解销售情况，是否需要紧急补货； (8)检查是否有污染品或破损品； (9)是否进行中途存款； (10)价格