《考核材料1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《考核材料1

目录 组织建设 信息汇报工作 班级管理制度 主题班会 开展班级活动 早操、晨读寝室卫生、夜不归宿 心里健康教育 节假日安全工作 突发性案件汇报 班级综合治理档案归纳和整理 九·一八理性爱国宣传 班级综合总结和保卫委员述职报告 班级综合治理工作创新 土木建筑学院班级综合治理工作考核材料 组织建设 为了平安校园、促进班级和谐的大好基础,落实班级管理分管综合治理工作保卫委员及领导班子。认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,签订综合治理责任状,进一步明确各班委各项工作,特别是班级治安综合治理成员责任明确,参与学校社会治安综合治理、维护、学校稳定的职责任务,做的“综合工作有目标,人人身上有责任”,健全组织建设,明确责任分工。 1、班级综合治理小组成员名单如下: 第一负责人:安全委员:苏景秀 主要负责人 班 长:苏景秀 副 班 长:徐海龙 团 支 书:苏景秀 心 保 员:双海平 学习委员:赵灵犀 生活委员:徐海龙 组织委员:石峥 文艺委员:石峥 宣传委员:双海平 体育委员:石峥 安全信息员:14#1-602-1男生寝室:赵灵犀 14#1-602-2男生寝室:李王睿 14#1-602-3男生寝室:双海平 14#1-601-1男生寝室:苏景秀 14#1-601-2男生寝室:杨进文 14#1-601-3男生寝室:周武波 14#1-601-1男生寝室:刘瑞杰 9#604-男生寝室:于龙波 14#3-101-1男生寝室:向超 14#1-502-1男生寝室:李波 14#1-502-2刘文臻 14#1-501-3男生寝室:张学圳14#1-502-4男生寝室:刘成海 2、班级综合治理小组工作职责 班长 以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力 要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作。 学习成绩优秀,至少在中等偏上。 团结同学,与同学和睦相处,有良好的人际关系。 不能包庇好朋友,公正严明。 要有管理能力,采用适当的方式管理同学与班级。 要搞好师生关系,使同学们与老师关系密切,有助于老师与班干部的管理。 要严以律己,宽以待人,要使用正当方式管理同学。 要有恒心,做事要坚持下去,不能半途而废。 提醒班干部做自己要做的事,要有责任心,对同学负责,对自己负责。 不要拿出班长的架子,要虚心接受同学与老师的意见。 在各个方面关心同学,关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。 要及早发现问题,自己可以解决的自己解决,自己不能解决的,早日让班主任解决。 注意发现班内同学的长处、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要注意发现班内的问题和隐患,未雨绸缪,防患于未然。 要经常观察分析班内的情况,处理好师生之间、学生之间的关系,调整好同学们学与玩的情绪,安排好班里轻重缓急的事务。 掌握班级动态,在班级中起领头羊的作用;争取做到每2—3周召开班委例会,协调指导班委工作。 做学期计划、总结等,及时发现班风中的问题并向老师汇报,思考并向老师提出有关班级发展的建议。 带领完成学校布置的各项工作,在老师不在的情况下处理突发事件。 为了确保班内各项工作的落实,班长要心中有计划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的工作,谁落实,没完成的工作抓紧做。 适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动(必须有一定的安全和其他方面的保证)。 副班长 管理的理念:管理是一种服务,管理是一种促进,管理是一种文化的形成,管理是一种价值的提升。管理要理解、尊重、宽容、要以人为本。管理要以理服人,要通过自己努力建立起真正的威信。 与其他班级干部密切配合,形成协调统一的干部管理共同体,共同管理班级,促进班级文化的建设。 及时了解全班同学的生日,及时与班主任和其他班级干部一起,以丰富多彩的形式为每一位同学祝贺生日。 协助班长收取班费。 保管好班级经费,定期向同学公布班级经费的收支帐目,便于民主监督。 班长不在时,代理班长的职责。 完成班长交给的各项任务。 领导体育、卫生、生活委员,及时与学校值周的师生取得联系,征求值周教师对班级各个方面工作的意见。分析每周班级各项活动在全校的位置,对值周者扣分的项目,与班长、班主任和其他班级干部一起分析原因、找到改进措施。 创造性地开展工作,把分管的工作精细分解成若干部分,对每一部分进行精致化管理。 团支书 负责学生政治学习的召开,团结同学,使同学们端正政治方向,树立正确的世界观,人生观和价值观。 协助班长更好的开展班内、院内工作,使同学们在思想上认识到各项活动的必要性。 了解同学思想动态,增加集体意识,定期与同学谈心,注意掌握同学的最新情况,发现问题应立即想办法解决或及时上报。 引导同学自觉遵守大学生行为准则和

文档评论(0)

popo786 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档