【工程质量例会会议纪要】4月28日工程管理部例会会议纪要.doc

【工程质量例会会议纪要】4月28日工程管理部例会会议纪要 4月28日工程管理部例会会议纪要 2014年4月28日星期一晚19:00时，在贵安建投公司6号会议室召开工程部例会，公司副总高正元、叶忠共同会议，工程部全体人员参会，贵安建投景观绿化部相关人员参会。各位现场代表汇报了本周工作进展后，公司副总经理高正元、叶忠对一周工作完成情况进行了总结，并对下周工作进行了安排，形成会议纪要如下： 1、本周内，路基施工单位需将已提交工作面段的上边坡按照设计要求施工到位后全部移交，绿化施工单位无条件接收并立即组织施工，如出现边坡塌方现象不予追究绿化施工单位责任。 2、因现阶段交叉施工面较多，路面、绿化单位单位需加强沟通交流，互相配合，工作中形成齐步走思路。 3、5米以下的土质边坡因未来将扩大绿化面积，故不作为此阶段绿化施工的重点。 4、在工程建设过程中如若遭遇堵工情况，各标段现场代表要及时召集各单位、各部门及乡、镇、村相关人员了解情况、共同商议，对堵工原因进行分析，逐条梳理形成书面意见，固定具体诉求，研究解决问题的办法。 5、一期、二期路网相交处的围挡、洗车池方案由工程部制定统一标准，各施工单位按标准严格执行，监理单位督促。 7、要求工程部加强与资产经营部的工作对接，各标段关键点处的广告牌必须于2014年5月10日前施工完毕。：①下发通知及处罚需准确及时。②即日起，工程部、景观部全体人员实行全日住宿制度以便及时跟踪工程进展情况，原则上每周可回家2天，需服从统筹安排，以不影响工作需求为前提；部门负责人需向公司副总请示批准后离岗，各现场代表需向部门负责人请示，征得公司副总批准后离岗。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项