超越巅峰 领袖培训-课件.ppt

超越巅峰 领袖培训;（一）要在行业中，就必须先懂得这个行业的成功规则1、网络营销是一种【会议】的事业●网络营销本身不难，难在于每个伙伴来自不同背景，有不同的想法，必须透过环境力量影响他们。●透过环境影响人，比自己想要改变别人容易得多。●成功者非万不得已绝不缺席，失败者非万不得已绝不出席。;2、网络营销是一种【倍增】的事业●倍增的关键? 人数（持续的扩展市场）? 人才（有效的吸引和辅导拍档）? 时间（领导人以合作代替竞争）? 业绩和收入●成功者因为接受的人受到激励，失败者因为拒绝的人感到失意。;3、网络营销是一种【团队】和【系统】的事业●团队力就是竞争力，把团队做大做强，就能让自己经营的更轻松，成功更快速。（团队共同的目标和规则）●团队运作的关键：放大团队，缩小自我（业绩做不好的原因：是浪费太多的时间在情绪上）●懂得将团队利益置于个人利益之前，才能打造横扫千军的超级团队;4、网络营销是一种以【人才】建构【财富管道】的事业●谁能【吸引】和【培训】更多的人才，谁就能成为财富赢家●网络的三个阶段：进人→留人→育人●市场发展的两条腿：业绩和人才●市场和业绩的发展速度不可能超过【人才梯队】发展的速度●业绩和收入无法突破的关键，往往在于【自身】的观念和能力没有相对提升，以及没有重视【人才梯队】的建构;（二）打造史上最牛的超级战将●经验+反思=能力，没有经过《反思》和《总结》的经验，无法成为有效经营市场的能力（领导力的修炼就是一种加减法，加法→培养正确的观念与能力；减法→去除和改正错误。●领导力不是天生的，而是可以透过后天持续的《学习》和《修炼》而成的●我网络营销行业【领导力】的关键：‘做事’（市场）；‘做人’与‘做网’1、做事的能力：积极发展市场，深耕市场，并且通过配合系统和团队的资源，有效加快市场经营和发展的速度2、做人的能力：网络营销是以【人】作为管道的事业，懂得做人就能通过“天时、地利、人和”的优势，开创事业发展巅峰3、做网的能力：发展与完善网络，才能发挥无限倍增威力;0;（三）领导拍档和团队之前，必须先懂得【领导自我】●经这个世界最不缺乏的，便是【想要成功】的人；缺乏的是，愿意为成功【付出】和【改变】的人。A、领导自我的四大法则●定位法则：正确的【定位】是经营事业的最重要的关键1、定位：对自己的位置的设定，决定扮演什么样的【角色】2、定位→思想→行为→结果，定位对了，人的想法和行为就会正确，成果自然产生3、正确的定位?创业者的定位：为自己的事业担负100%的责任，以长期经营和愿意付出的角度对待这份大事业。赚大钱的两个原则：收入要高，高收入持续时间要长。?营销者的定位：永远站在市场第一线，持续发展和深耕市场。?领导者的定位：将自己是为高阶领导，一进场就积极建立和额快速发展出成功的框架（心理素质和技巧能力）;●改变的法则：改变与发展的速度，决定成功的速度1、要能吸引更多的优质人才，就必须让对方看到我们的正面改变。2、两种人做不起来：（1）不愿意改变的人?天底下最笨的人就是重复同样错误，却希望不同结果的人 （2）改变速度太慢的人?形象、思想、个性、习惯●进场的法则：融入团队和会议活动1、为什么不进场、不学习、不提升、无法持续成功？因为不进场每个人都用自己的习惯、个性和经验做事业，五花八门。2、会场时最好引发激情，激励行动，快速调整的场所。3、远离会场就是动力衰退和阵亡的开始。;（三）领导拍档和团队之前，必须先懂得【领导自我】●学习法则：学习时复制成功最快速和最有效的方式1、学习必须有【重复性】和【积累性】2、透过学习有效复制的五个层次：?从不知道→知道?从知道→会说、会做?从会说、会做→有做?从有做→做得正确、做得落实?从做得正确、做得落实→复制给拍档;B、卓越领导人的五大角色●模范：成为拍档学习和模仿的对象1、管理好自我的【能量】和【激情】，才能有效带动伙伴拓展市场2、领导人必须管理好自己的情绪，才能稳定伙伴的【信心】●战友：陪同拍档迈向成功的目标1、领导人的信念决定了拍档的信心2、领导人不只是【口头领导】，而是【带头】做给他们看 ●教练：从金牌选手提升到成为王牌教练?教他们怎么做，而不是帮他们做 ●顾问：提供伙伴需要的咨询，理清思路和方向1、帮助拍档订出他们的【目标】和工作重点2、沟通的方式比沟通的内容来得重要（怎么说比说什么更重要） ●拉拉队长：鼓励和激励伙伴，让他们有更好的表现1、领导人是【释放】伙伴的能量，而不是【消耗】伙伴的能量2、领导人必须懂得管理好我们的【语言】（积极正面）;C、避开领导的误区1