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工程立项会议纪要 湖南XXXXXXXX公司 XX字【XX】X号 办公会议纪要 时间： 地点： 参加人： 列席人： 会议内容：启动技术开发、成立研发小组。 议定事项：（注明研发项目） 会议决议： 1．XXXX年XX月正式启动XXXXXXX技术开发等项目(见项目清单) 2．成立研究开发项目小组： 组长： 副组长： 组员： XXXX有限责任公司 二○一○年一月五日 篇二：项目立项会议记录模版 公司组建会议记录 一、模具订单业务处理 订单分类：以完成订单、在制订单、后期订单 1.已完成订单主要涉及售后服务问题，由陈伟自行负责； 2.在制订单，约定7月31日前完成主要工作，后续修模等少量工作可在新公司继续完成，不计费用。 3.后期订单由新公司全权接手，其业务由陈伟负责；当订单净利润高于20%时，陈伟该订单业务提成按售价5%计；净利低于20%时，陈伟该订单业务提成按3%计。 二、固定资产统计 包含：设备、辅助设备、三品、辅料、工装夹具等 时间节点：6月30日由陈伟前列出清单 三、场地 暂时使用原场地，办公区需重新布局；一年后（2013年06月）重新考虑场地。 四、公司价格核算 1.成本核算：Σ原材料成本+Σ零件批量外加工单价=产品计价成本 2.定价机制： 第一年：产品售价=产品计价成本×250% 第二年以后：产品售价=产品计价成本×200% 3.模具费用：模具原材料成本+模具外加工成本=模具销售价格 4.设计费用：根据实际情况核定，费用由销售公司承担 五、公司变更 一阶段：时间为2012年7月至2013年6月，沿用现有公司名称，股权重新变更； 二阶段：完成公司名称变更，并增资至100万； 六、财务体系 公司另请一个兼职会计做外帐，内帐公司内部制定人员担任。 七、人员情况 八、近期进度安排 ①.6月30日前完成图纸、样品交接 ②.6月27日前完成资产统计 ③.6月27日前完成《订单及人员配置清单》 ④.6月30日前起草《股份转让协议》 ⑤.7月1日-7月7日完成股权变更事宜，支付陈伟资产购置费用 ⑥7月30日人员就位 与会人员：李(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网:工程立项会议纪要)跃文、向宇、陈伟 会议记录：向宇 会议日期：2012年06月24日 篇三：04.产品立项会议记录 天台县双星医疗器械厂 产品立项会议记录 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识，多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去，我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我，我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算，我改变了计算的顺序，我把定额的后一章节提前了，。在计算中我依然遇到了好多问题，我先在百度上了解搜索，能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的，没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙，我把自己与道德问题先记录下来，等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅，有的问题在