綜合管理质量标准化检查评分新标准.docVIP

综合管理工作标准及考核评分办法 项目 序号 检查内容及标准 标准 分数 考核评分办法 1 每月必须定期召开“四项会议”，即矿长办公会议、安全重点工作例会、“一通三防”例会、安全质量标准旬检会议。研究事宜包括：安全举措、重点工程、月度作业计划、工资分配、干部任用、员工调动、一通三防、安全质量标准化及其他重要事项。 5.0分 查看会议记录、下发的会议纪要、会议签到表。要求有实际内容，每有一项不符合规定扣1分。 2 副矿长以上领导离矿超过24小时必须向公司主管领导报告。矿长、副矿长（总工程师）、矿长助理入井必须达到12次/月、18次/月、20次/月以上，并严格履行带班职责。 2.0分 调查了解、查看记录，有一项不符合规定扣0.5分，扣完为止。 3 各类来文及函件收转、登记、送阅、清理、保管及立卷归档及时、准确。公文的行文规则、发收文办理及公文归档等应符合GB/T9704-2012规定。完成领导交办的文字材料及重要文件的打字、复印等工作。 1.0分 有一项不符合规定本项不得分。 4 做好会议召集和会议记录，不出现会议通知失误；负责会务准备，做好会议签到、材料发放、会务服务工作。负责会议室的日常管理。负责本单位机关印章保管与使用，严格执行《印章管理制度》规定。 1.0分 有一项不符合规定本项不得分。 5 负责本单位信访接待工作。负责矿小车队的日常管理，合理调配使用车辆。 1.0分 出现一次越级上访扣0.5分。车辆因调配、管理等出现问题一次扣0.5分。 6 组织、指导物业公司做好后勤服务工作，设立伙食管理委员会，每月不少于两次检查相关制度执行情况并建立记录。做好地面环境卫生及绿化、美化工作。 1.0分 矿对物业公司检查记录少一次扣0.5分。其他方面不符合要求本项不得分。 7 负责地面系统防盗、安全保卫等工作，管理制度健全；负责矿机关各类财产的日常管理。 1.0分 无管理制度扣0.5分，出现一次失误或事故本项不得分。 8 建立健全档案管理制度，熟悉国家档案工作的政策法规和专业知识，遵守职业道德和保密制度，确保档案机密的安全，做到不丢密、不泄密。 1.0分 不符合规定本项不得分。 9 做好各类档案的收集、整理、保管和登记、统计、归档等工作；实现档案管理标准化、规范化。负责档案室日常管理工作，定期进行档案安全检查，保持库房的清洁卫生，保证档案完整无损。 1.0分 出现登记、统计、分类、组卷和立卷归档等错误，每一处扣0.2分；档案室安全检查有隐患或清洁卫生不合格本项不得分。 10 畅通信息渠道（上情下达、下情上达），听取员工意见及合理化建议。 1.0分 信息梗阻扣分 二 人 力 资 源 管 理 11 建立健全各项人力资源管理制度，包括招聘、培训、考勤、休假、工资分配、内部考核、奖惩、辞退、劳动合同管理、干部任用等管理制度。 1.0分 无制度本项不得分。每有一项不符合规定扣0.5分。 12 人员选聘符合能力、年龄、学历、技术等级、工作年限等资格条件。应推行符合“五个统一”的煤矿用工管理，并实现“五个百分之百”。（晋煤劳发[2011]1166号、[2012]78号） 1.0分 每有一项不符合规定扣0.2分，扣完为止。 13 人事档案不能调入的自入职即建立档案，随同已调入档案在属地人才、职介机构托管，并将中层、工人技术能手档案复制一份报集团公司。 1.0分 不符合规定本项不得分。每缺1人档案扣0.2分。 14 个人档案中必须有:入职考核审批表、体检表、劳动合同、任职表、劳动用工备案表、个人简历、身份证、学历证书、技术等级（证书）、技术职称（证书）、户口首页及本人页复印件。 1.0分 每缺一项扣0.2分。扣完为止。 15 建立健全技术能手业绩档案。对技术创新、革新、重大隐患排除、故障处理、有影响的论文或著作发表、其他业绩有详实记载。 1.0分 没有建立档案本项不得分。档案每有一项内容不详实扣0.3分。扣完为止。 16 按照公司及本单位发展规划对核心骨干人才进行职业生涯规划。建立健全后备干部推选、培养、评议、考核、选拔和管理等工作制度。未被列为后备干部的，不得提拔任用。 2.0分 每有一项不符合规定扣1分。 17 为员工创造方便条件，解决好工学矛盾，支持员工提高学历、晋升职称并做到有长远规划。 1.0分 不支持、无规划本项不得分。支持力度小扣0.3分。 18 按照公司要求，结合岗位实际开展扎实有效的自主培训，并定期进行培训成效调查，不断改进、完善培训方式、方法。 1.0分 有创新、效果显著，经考核小组同意可酌情加分。不符合规定扣0.5分，扣完为止。 19 人力资源部、区队及