班组长跟班交接班制度.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度：________ 班组长跟班交接班制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 班组长跟班交接班制度 一、每班必须有班（队）长跟班，班（队）长为本班安全生产第一责任人。 二、必须现场交接班。交班人员应提前一小时做好交班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看值班记录。 三、交班人应向接班人交待以下内容： 1、系统运转情况； 2、任务完成情况； 3、保护和自动装置的运行及变更情况； 4、设备异常、事故处理、缺陷处理情况； 5、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。 四、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，未进行交接班签名手续前交班人员不得擅离岗位。 五、交接班必须严格执行六交，六不接原则。 1、交清当班任务完成情况，交接不清不接。 2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。 3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。 4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。 5、交清设备完好情况，不清洁不接。 6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。 六、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并及时向领导汇报。 七、交接班时发生事故，应立即停止交接，有交班人员进行处理，接班人员协助处理。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 班组长随班交接班工作制度 1、每班至少要有一名班长随班工作。 2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。 3、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。 4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的问题主动处理落实。 5、对公司安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。 6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。 7、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。 8、各岗位必须当面在现场交接，对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。 9、接班班长分配工作后，各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接，电工负责电气设备的交接，班长负责所有岗位现场情况进行交接。 10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。将交班的问题进行确认后，在交班人员的交接班单上填写好。 4、接班人员向班长汇报情况，班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对工作面的安全情况，再次进行检查，直到达标。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度 本文至此结束，感谢您的浏览! （资料仅供参考） 下载修改即可使用