《蚂蚁、大雁、狼性精神.docxVIP

蚂蚁精神如何看待蚂蚁的力量？从蚂蚁身上，人类可以学到什么？蚂蚁的故事蚂蚁太渺小了，恐怕连柔弱的蝴蝶也对它不屑一顾！但它们团结起来的力量，却相当地惊人，可以在瞬间吃掉一头大象！在蚂蚁家族中，工蚁负责日常的生活，蚁后负责繁衍后代，生活井然有序，俨然一个组织严密的社会。遇到困难，它们马上团结起来，浩浩荡荡，力量惊人，势不可挡! 当野火烧起来的时候，蚂蚁们并不是四散奔逃，各求生路，而是迅速聚拢，抱成一团，然后像雪球一样迅速滚动，逃离苦海。最外一层毫不犹豫地牺牲自己的生命，开拓整个种族的求生之路！那种场面是在令人惊心动魄！如何看待蚂蚁的力量？从蚂蚁身上，人类可以学到什么？团队的区分下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客团结就是力量团队与群体的区别问题：一群人在一起就是一个团队了吗？问题：一群人在一起就是一个团队了吗？团队以任务为导向群体不存在协同作用团队是有机的整体（明确的分工、共同的愿望）团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：什么是团队团队的定义。所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。团队的构成要素1．目标 2．人 3．定位 4．权限 5. 计划团队精神的内涵团队精神的基础——挥洒个性团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力1、和谐文化的概念4、体现关爱 5、追求卓越2、求同存异3、协作共赢怎样加强与团队成员的合作？怎样加强与团队成员的合作？多和同事进行交流尊重上司、尊重其他团体成员、尊重上司、同事尊重上司鼓励他人提出多样化的观点客观地评价观点，客观地评价观点，而不是意气用事准确认识团体中的角色和彼此的关系勇敢地接受批评、感激他人给予的帮助勇敢地接受批评感激他人给予的帮助积极地参与团队事务大雁精神--团队管理内训在一个公司里面，员工就像大雁，团队就像雁群。大雁的迁徙，就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样，目标一致，群策群力，共同努力，那么它就一定能够取得成功。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中，就没有做不到的事情，没有达不到的目标。类似大雁队伍的组织结构图案例：为什么精英球队会失败? —什么是团队启示：团队并不是一群人的机械组合，是一个有机整体。团队的概念：团队首先是一个共同体，这个共同体由团队成员和团队管理层组成，而且共同体的所有成员要协同工作来面对和解决问题，以求达到共同的目标。团队的特点：团队有共同的价值观、共同的目标、团结一致的精神。岗位有不同的分工、成员有不同的特长、领导有不同的个性。每个团队成员之间不嫌弃、不放弃。团队的价值观：尊重、鼓励、沟通、反馈、协作、创新。案例：法国科学家瑞格尔曼曾做过“拉绳实验”：把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组，要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。结果，二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。思考：为什么人多不一定力量大？故事启示：1、团队需要独具匠心的策划，严密周全的计划，更需要行之有效的管理。2、团队的基本成员是“人”，而很多人需要一种刺激才能发挥主观能动性。3、团队负责人要在实施计划前审视分工是否合理，责任划分的越明确，团队中的“南郭先生”就越少。作为一名部门负责人，我需要做什么？1、充分了解你团队中的每个成员。2、分析每个成员的性格及嗜好、忌讳。3、尝试着每天利用业余时间去关心一名成员，方式方法要适当。4、把你将要布置的工作内容写下来、拆分开明确到人。5、总结每做完一件事后，团队成员有何变化。 6、把你的经验与其他部门负责人分享。案例：F1大奖赛一个人拿不到冠军，团队的力量永远大于个人。思考：你为什么需要团队？你需要团队为你做什么？你能为团队做什么？和团队相比，个人的力量是有限的，必须寻找事业的合作伙伴,没有人可以独自成功。一滴水怎么样才能不干涸？唯有融入大海……孙悟空本事再大也不能独自取回真经。沙和尚任劳任怨不能说他没有贡献。猪八戒游手好闲却屡建奇功。唐僧唯唯诺诺却有着一心求取真经的坚定信心。分析西游记团队的成功：唐僧的性格特点：优点：虔诚（一心向佛、不言放弃）善良（对坏人也心慈手软）坚定（不贪美色富贵）《女儿国》善用手中权力《紧箍咒》缺点：迂腐（见佛就拜，不论真假《黄鼠狼精》）；昏庸无能，不辨忠愚《三打白骨精》）胆小（不畏迷惑，却容易被恐吓利用《乌鸡国》）；软弱（每次都行善、每次都被捉）。孙悟空的性