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工商管理本科论文(关于CX耐磨材料公司发展)报告
中央广播电视大学本科毕业论文
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关于宁国CX耐磨公司发展的若干思考?
作????者: ?银 色 ?
专????业: 工商管理(本)
年????级: 2014年秋?
学????号:??1235001558185
指导老师:??????朱 大 财?
内容摘要
新时期面对纷繁多变的市场环境,企业应如何发挥自身优势,回避自身劣势,把握机会冲破企业发展瓶颈,是企业发展急待思考的问题。本文运用工商管理、战略管理、小企业管理的理论结合宁国CX耐磨公司的实际情况,对公司目前的生产、经营、科研现状进行分析,并针对存在问题提出改进意见,以达到提升企业核心竞争力、做强做大企业的根本目的。
【关键词】宁国CX耐磨公司;问题分析;发展建议;
目 录
一、宁国CX耐磨公司现状………………………………………………3
(一)企业管理层结构组成 ……………………………………………3
(二) 企业发展现状……………………………………………………3
二、宁国CX公司STWO分析 …………………………………………3
(一)生产现状分析……………………………………………………3
(二)经营现状分析 ……………………………………………………4
1.采购分析………………………………………………………………4
2.生产分析………………………………………………………………4
3.销售分析………………………………………………………………4
(三)科研攻关现状分析 ………………………………………………5
三、关于发展的若干思考 ………………………………………………5
(一)生产发展的若干思考 ……………………………………………5
(二)经营发展的若干思考 ……………………………………………6
1.采购优化建议…………………………………………………………6
2.生产优化建议…………………………………………………………6
3.销售优化建议…………………………………………………………6
(三)科研攻关的发展思考 ……………………………………………7
四、结论 …………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………8
关于宁国CX耐磨公司发展的若干思考
一、宁国CX耐磨公司现状
宁国CX耐磨公司(以下简称CX公司)系宁国CX集团控股子公司,位于宁国市经济技术开发区,注册资本为2000万元。是集铸造、锻造、机械备件加工为一体的专业化耐磨材料生产基地。
CX公司产品主要应用于矿山冶炼、水泥加工、火力发电等工业领域,其产品相较国内同行业产品具有高强度、高硬度、高寿命等众多优势。
(一)公司管理层结构组成
CX公司为国有控股全资子公司,公司设董事会,重大决策需经过全体股东表决。日常工作设常务总经理一名,分管副经理4名,部门经理12名。
总经理负责日常生产、经营、管理等日常工作决策。4名副总经理分别负责下达财务、商务、技术、党政四方面工作安排。分管副经理下达工作安排需经总经理批准方可执行。
中层12名部门经理负责管理一般办事员工完成副总经理工作要求。
(二)企业发展现状
根据集团公司内部矿山配套用耐磨材料需要,CX耐磨材料厂自1997年成立,于2007正式更名为宁国CX耐磨材料公司。公司自成立后便依靠集团公司内部市场,在生产中不断摸索,逐步提升技术工艺。
CX公司先后经历三届领导班子“心血浇铸”开启发展之路,1993年CX耐磨材料厂成立之初时任CX公司第一届领导班子提出以“集团公司为依托,努力做好集团内部市场”的起步战略为公司的发展提供了导向,CX公司通过稳定的集团内部市场,不断总结生产与经营经验,为后续向外拓展奠定了坚实的基础。
2003年第二届领导班子提出“依托集团,走向全国”的发展战略为公司的前进指明了改革方向,通过走出去战略,公司依托集团层面逐步与国内多家大型企业建立合作关系,产品销售稳步提升。
2009年第三届领导班子上任,在综合现有资源的基础上提出全民销售,抢占国内,开拓海外的核心战略,开启了公司全面发展之路,在国内市场继续扩大的同时先后与智利、澳大利亚等国家矿山建立合作关系,产品走向国际市场。
截至2014年年底企业经济总量保持增长。全年共生产各类耐磨产品60475吨,累计销售各类耐磨产品60367吨,较往年年度分别有不同程度的增长,经济效益稳步提升。全年完成工业增加值2527.65万元,同比增长62.58%;实现营业收入2.22亿元,较年度预算增长2.6%,实现内部利润总额1509.76万元。
二、CX公司STWO分析
(一)生产现状分析
截至2012年底CX公司拥有锻造工厂一间,铸造工厂一间。锻造工厂生产
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