交货违约、质量违约受罚条款、备品备件供应及定价承诺。.doc

交货违约、质量违约受罚条款、备品备件供应及定价承诺。 篇一：质量保证与质量违约责任承诺 一、质量目标及创优规划 本工程的质量目标是：保证合格工程，工程一次验收合格率达到100%。 二、 保证质量的组织管理措施 1. 全面推行和贯彻GB/1900/ISO9000系列标准，严格按照国家施工 验收规范、质量检查评定标准、施工工艺操作规程组织施工。 2. 建立项目经理为领导核心的质量保证体系，建立健全各级质量责 任制，做到人员落实、质量目标落实，形成一个明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体，逐步实行管理业务标准化、管理秩序化。 3. 严格执行交底制度，各分项工程施工前均应作书面交底，交底内 容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、质量标准等，使操作者心中有数，把问题解决在施工前。 4. 严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，加强领导。严格按规 定组织施工，严格执行质量否决权制度，质量检查人员发现问题制 止无效时，有权发出停工整改通知。 5. 认真执行项目部管理人员轮流值班制和每月定期质量检查制，及 时检查、发现、处理问题，促进工程质量。 6. 认真执行质量四检制，实现现场质量跟踪全数检查制和分项工程 当日验收制度。以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程，从而保证该工程质量创优。 7. 加强质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固 竖立为用户服务的思想，抓好质量宣传工作。 8. 建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，全面开展活动， 全面开展QC活动。 9. 工程钢筋、装饰材料、样板间必须经过监理公司验收和认可。 三、 保证质量的技术措施 1．施工过程的质量保证措施： 我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量 第四章 质量保证与质量违约责任承诺 教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下: 1）原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种 原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书；水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。 2）落实岗位责任制:认真落实各种岗位责任制， 使各级管理人员 及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“ 三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。 3）制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设 单位提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装修、安装工程等施工严格按第五章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接， 并对轴线和标高进行认真复查， 做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到: (1) 严格按“ 建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认 真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理， 严格执行三检制度，上一道工序不合格， 不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上， 报请现场监理工程师、建设单位及设计院代表共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。 (2) 加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规 定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。 (3) 施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。 (4) 施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。 (5) 本工程预留孔洞、预埋件较多，因此应尽量做到认真检查，并 与各专业施工单位密切配合，及时预留孔洞避免错漏及事后剔凿。 (6) 楼板一次抹面，要严格控制标高，在楼板混凝土浇筑前一定要将50cm 或1m 水平线弹在每根柱子钢筋上。抹面时经常拉水平线找平。 (7) 绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求。 (8) 楼层做完内装修的房间，不得堆放材料、工具。施工过程中禁止他人进入。 4）隐蔽及测量放线 (1) 对分项工程质量严格检查，合格后请现场监理工程师、建设单位及设计院代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。 (2) 测量放线:设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检 查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人